IPB
www.Frocus.net :: www.Frosat.net :: Upload


Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

> Чимишлийская промышленность
Frocus
сообщение 6.3.2010, 20:21
Сообщение #1


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Сначала немного истории.

Во времена МССР (1940-41, 1944—1991 годы) в селе, а потом посёлке Чимишлия работали 2 винодельческих (10-тыс и 40-тыс.), пивоваренный, консервный, молочный, маслодельный заводы, совхоз-завод «Янтарный», хлебопекарня, инкубаторно-птицеводческая станция. [Источник: экнциклопедии 1970-80 гг]

В 1980-е годы построили "40-тысячный" винзавод. Ныне завод АО "Агрофирма Чимишлия".

На настоящий момент (2018г) из вышеуказанного списка можно вычеркнуть консервный и молочный заводы. Не действуют. Также, существенно просели объёмы выпуска готовой продукции на всех остальных заводах и фабриках.

В 2005 году открылся завод по изготовлению прицепов - SRL BECK Cimislia.

В последние 20 лет в городе то открывалась, то снова закрывалась Швейная фабрика в здании бывшего "Универмага". В начале 2000-х годов фабрикой заведовали турецкие инвесторы. Проработав несколько лет производство полностью остановилось. В 2017 году швейная фабрика, рассчитанная примерно на 400 человек, заново открылась, но уже при поддержке инвесторов из Румынии. В 2018 году руководство фабрики обещало зарплаты в среднем от 3000 до 4500 леев. По состоянию на начало 2019 года на фабрике работало лишь 140 человек.

Мебельная фабрика и мебельный магазин. Фабрика была построена в последние 10-15 лет. Ничего не известно об объёмах производства.

Асфальтный завод "Иринда-Прим" большой мощности (120 т/час) появился в Чимишлии в 2007 году.

В 2013 году был заложен "Промышленный парк". Долгие годы из-за отсутствия финансирования и должного внимания не мог начать свою работу. В 2018 году в том числе при поддержке министерства экономики дело сдвинулось с места. В 2019 году была построена фабрика по производству овечьей брынзы (fabrică de producere a brвnzei de oi).

--------------------
Последнее обновление - 4.11.2019.


--------------------
Triax-0.88m (30W...90E); TT S2-3600 / U2C Denys H.265
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
2 страниц V   1 2 >  
Начать новую тему
Ответов (1 - 9)
Frocus
сообщение 22.8.2011, 23:50
Сообщение #2


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Цитата
БУДУЩИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК В ЧИМИШЛИИ

Вице-премьер, министр экономики Валериу Лазэр посетил Чимишлийский район, где в рамках государственно-частного партнерства планируется открыть индустриальный парк и агропромышленный региональный рынок.


Как сообщили в министерстве, местными властями для этой цели уже выделено два участка в 40 и 4 га у дороги национального значения Кишинев-Хынчешть-Чимишлия-Басарабяска. Для создания парка, возведения строений и подводки инфраструктуры необходимо порядка 2 млн евро. Райсовет Чимишлии подписал с коллегами из румынских уездов Васлуй и Прахова протокол с целью получения этих средств из европейских фондов в рамках программы приграничного сотрудничества Румыния-Украина-Молдова.

Предполагается, что в промпарке будут заниматься традиционной для региона деятельностью - производством мясомолочной продукции, масел, обработкой кож и изготовлением изделий из них.

Лазэр проинформировал руководство района, что министерство подготовило проект постановления правительства о создании парка и выразил надежду, что оно будет принято в ближайшее время.

Он пообещал в ответ на обращение местных деловых кругов провести в Чимишлии зональный семинар с целью предоставления информации о подготовке инвестиционных проектов, доступе к фондам по развитию, а также созданию частно-государственного партнерства.

По материалам Инфотаг

http://logos.press.md/Weekly/Main.asp?Issu...amp;Topic=29710
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 25.4.2013, 21:44
Сообщение #3


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Цитата
BECK начинает продажи на рынке Молдовы



№ 11 (987) 29 марта 2013

Предприятие со 100-процентным швейцарским капиталом BECK Cimişlia объявило о намерении начать продажи своей продукции на рынке Молдовы.

«Швейцарская компания BECK Burgdorf AG уже больше 80 лет производит различные прицепы для сельскохозяйственных, автомобильных и муниципальных транспортных средств, - рассказал вице-директор чимишлийского предприятия Андрей Тимчук. - Причем продукция позиционируется как Ferrari в мире прицепов. Происходит это потому, что компания принципиально не прибегает к конвейерной сборке, считая что самое высокое качество можно обеспечить при максимальной доле ручного труда и жестком контроле за производством».

В 2003 году швейцарский холдинг решил разместить свое подразделение в одной из стран Восточной Европы. По двум причинам. Во-первых, здесь стоимость рабочей силы намного ниже. А, поскольку BECK относится к не дешевой технике премиум-класса, то уменьшение фонда оплаты труда должно было серьезно сказаться (и сказалось) на уменьшении цены для конечного покупателя. Во-вторых, в этих странах проявился достаточно устойчивый спрос на прицепы BECK.

В течение двух лет инвесторы выбирали между 15 предприятиями из Румынии, Украины и Молдовы. В итоге остановили свой выбор на чимишлийском предприятии «Молдсельхозтехника», к тому времени уже лет 15 как простаивавшем.

Затем в течение полутора лет набирали персонал, обучали его, для чего в Чимишлию регулярно приезжали специалисты из Швейцарии. Попутно проводилась реконструкция самого предприятия. Первые агрегаты начали делать в 2008 году. Но осуществлялся не полный цикл, а только примерно 80% всех работ (сборка, сварка и т.д.). Затем техника отправлялась на головное предприятие, где устанавливали гидравлику, электрику, красили. И попутно проверяли качество молдавской сборки.

К концу прошлого года инвестор решил, что молдавское предприятие способно обеспечивать с гарантированным качеством полный цикл сборки прицепов.

К тому же, у молдавских фермеров начала появляться серьезная техника (John Deere, Case, New Holland), способная буксировать большегрузные прицепы. Поэтому в конце 2012 года мы начали формировать коммерческие предложения для внутреннего рынка Молдовы, - говорит Андрей Тимчук.- На сегодняшний день мы готовы предложить молдавским фермерам пять сельхозмодификаций прицепов BECK и всем желающим - 10-15 типов автомобильных прицепов.

При этом делаем оговорку, что перечисленные модели для нас - не догма. Использование ручного труда позволяет выполнять модификации согласно любого технического задания - по размерам, цвету, нужным компонентам.

Например, спросом у молдавских пчеловодов начали пользоваться закрытые автомобильные прицепы для перевозки ульев. Уже получили два предварительных заказа, но, судя по проявленному интересу, это только начало.

Дополнительно хочу добавить, что качество производимых в Чимишлии прицепов BECK обеспечивается не только за счет квалифицированной рабочей силы. Согласно контракта головного предприятия, они изготавливаются только из комплектующих производства очень серьезной немецкой компании Schlegl. А BECK Cimişlia является эксклюзивным дистрибьютором Schlegl в странах СНГ и Румынии.

В настоящее время на чимишлийском предприятии трудятся 35 работников.

Автор: Игорь ФОМИН

http://logos.press.md/node/36483

Офис чимишлийского завода находится по след. координатам - http://wikimapia.org/#lang=ro&lat=46.5...mp;z=14&m=b

Чтоб добраться до завода надо перебраться на левый берег речки Когыльник и в промышленной зоне города проехать по хорошей асфальтированной дороге практически до окраины мимо винзаводов, консервного завода и др.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 16.10.2018, 19:42
Сообщение #4


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



[]
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 16.10.2018, 19:49
Сообщение #5


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Цитата
В Промышленном парке "Чимишлия" построят фабрику по производству овечьей брынзы

Деятельность парка была возобновлена после того, как в августе там побывал с визитом министр экономики и инфраструктуры Кирилл Габурич, сообщает moldpres.md.

Габурич заявил, что возобновление деятельности ПП и начало работ по строительству фабрики по производству овечьей брынзы являются результатами сотрудничества местных и центральных властей. По данным Министерства экономики и инфраструктуры, лицензия ПП могла быть отозвана из-за неиспользования предоставленных возможностей.

«Район Чимишлия славится овцеводством и торговля брынзой может оказаться прибыльной. Поэтому такая фабрика не только предоставит новые рабочие места, но и приведет к развитию местной инфраструктуры», - отметил примар города Чимишлия Георгий Рэйляну.

В Республике Молдова создано 10 промышленных парков, в которых работают 68 экономических агентов. В результате деятельности ПП было создано более 3000 рабочих мест, произведено и реализовано продукции на 6,8 млрд. леев, а также выплачено в госбюджет налогов и сборов на сумму, превышающую 1 млрд. леев.

moldpres.md


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 3.5.2019, 8:17
Сообщение #6


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Статья старая, но концептуально охватывает основные "витринные" отрасли производства чимишлийского района.

Цитата
№ 15 (1229) 27 Апр. 2018

Концептуальный подход Чимишлии

Поездка в Чимишлию задалась сразу. Утром руководитель экономического управления райсовета Наталья Рэйляну пригласила нас на презентацию совместного проекта Агентства регионального развития «Юг» и двух итальянцев - Албино Ирали, который в течение 40 лет конструирует и производит оборудование для пекарен, и бизнес-консультанта Клаудио ли Калзи. Они организовали в Чимишлии трехнедельные курсы по производству продукции по итальянской технологии. Занятия будут вестись по отдельным видам выпечки – пицца, хлеб, сладости и т.д. Записались на них 16 человек из Чимишлийского и соседних районов. На презентации итальянцы продемонстрировали образцы продукции и оборудование, на котором будут практиковаться курсисты. Презентация стала удачным началом нашей поездки по району.

Климат и территориальное расположение Чимишлийского района изначально предопределили развитие в нем АПК. По словам председателя района Иови Бивола, до сих пор структура экономики во многом определяется наследием советского прошлого. В те времена известно было агропромышленное предприятие «Янтарный», в состав которого входили совхоз и пять винзаводов – два в Чимишлии и селах Михайловка, Валя-Пержей и Жовгур. Один из них называли «сорокатысячным», из-за мощности переработки в 40 тыс. тонн винограда в сезон, а в урожайные годы - до 42 тыс. тонн. Сегодня цифры скромнее. В районе перерабатывают, в зависимости от года, около 12 тыс. тонн винограда по самым современным технологиям. Вина экспортируют в Европу. Китай, США, Россию, Саудовскую Аравию.

Ион Бивол

На базе «Янтарного» создано АО Agrofirma «Чимишлия». Завод в Валя-Пержей реконструирован, построены новые корпуса по хранению и розливу вина. Первичное виноделие сохранилось на двух заводах в Чимишлии. Их собственники развили винный бизнес в Санкт-Петербурге. (Кроме винодельческих заводов, им принадлежит торговая сеть Linella). Жовгурский завод приватизирован отдельно, на нем организован полный цикл производства - от выращивания винограда до его переработки и реализации.

С советских времен остался и комбинат, в состав которого входили консервный и пивной заводы. Таких в республике было пять. Пивзавод, который является собственностью Moldcoop, сдан в аренду, работает на старом чешском оборудовании. Кроме пива, на нем производят безалкогольные напитки и квас. Консервный завод в последние годы не работает.

Самые большие изменения произошли в секторе производства и переработки мяса. В районе действовало крупное мясоперерабатывающее предприятие республиканского значения, в 90-е годы оно остановилось. Несколько раз его тщетно выставляли на продажу. В огромных производственных корпусах еще сохранено старое оборудование, которое использовать нецелесообразно. Оно ждет своего инвестора. В то же время, бывшие специалисты предприятия создали два новых производства колбасных изделий. Один из них арендовал пустующее здание, второй купил землю и построил цех. Теперь компания Cvadrevita продает свою продукцию по всей республике - в столичных торговых сетях и фирменных магазинах в Чимишлии, Комрате, Кахул, Чадыр-Лунге, Хынчешть.

После приватизации в селе Михайловка было возобновлено выращивание свиней, хотя большого развития производство не получило. Крупный рогатый скот раньше выращивали в селах Мариенфельд и Ченак, теперь эти производства утеряны. Та же участь постигла комплекс в селе Юрьевка, который был перепрофилирован. Сохранились птицефабрики в Чимишлии и Гура-Галбеней, а ферм для выращивания крупного рогатого скота не осталось. Есть несколько крестьянских хозяйств, которые производят небольшие объемы молока, но о молочно-товарном производстве говорить не приходится.

Иван Бабан

В районе продолжают развивать растениеводство. Семь крупных хозяйств обрабатывают около 310 тыс. га. Выращивают на них кукурузу, пшеницу и подсолнечник, а также немного рапса, овса и ячменя. Это предприятия Agrovalion, Peracos – Prim, Castmeragro, Marienagro и др. Фермерских хозяйств в районе порядка 10 тысяч. Есть предприятие, которое экспортирует сухофрукты в Германию, Россию, Черногорию и Польшу.

Одно из них, агрохозяйство Basanagro было создано в 2001 году и ориентировано на выращивание столового винограда. Тогда же собственники начали сажать виноградники, оснастили их системой капельного орошения. «Наш кооператив участвовал в программе ВБ MAC–P «Конкурентное сельское хозяйство» и выиграл грант, на средства которого был построен холодильник, - рассказывает Иван Бабан, администратор Basanagro. - В прошлом году мы расширили его мощности (первоначально они составляли 36 т) и надеемся, что их нам хватит».

В планах кооператива – посадить еще 6 га виноградников, чтобы достичь 100 га. Есть еще 500 га, на которых хозяйство выращивает зерновые культуры - озимую пшеницу, ячмень, подсолнечник и кукурузу. Кроме того, на площади в 60 га высажены ореховые деревья. Сейчас орех еще молодой и только входит в плодоношение. Хозяйство реализует виноград только в свежем виде и на местном рынке, поздние сорта продает зимой. «Есть предложения и по техническому винограду, но для этого нам нужен будет мини-винзавод, - продолжает Бабан. – Хотя я считаю, что в зоне Чимишлии именно столовый виноград - наиболее перспективное направление. Его уже начали покупать в Польше, Германии, России».

К экспорту винограда в хозяйстве пока не готовы, хотя и планируют, потому что понимают, насколько это выгодно. «Нам нужно окрепнуть, вернуть займы, – объясняет Бабан. - Мы закупили опрыскиватели и оборудование, которое во многом заменяет ручной труд, планируем строительство склада для хранения, упаковки и сушки орехов». Обнадеживает то, что ситуация с финансированием улучшилась, отмечает он. Три года назад, когда хозяйство строило холодильник, со средствами было сложно, кредитовалось оно под 22%, сейчас ставка в два раза ниже.

Потенциал района удалось частично сохранить, а иногда и удачно перепрофилировать. Так, административное здание и большой корпус бывшего районного предприятия по ремонту и обслуживанию сельхозтехники семь лет назад арендовала швейцарская компания BEК. Теперь это машиностроительное предприятие, которое выпускает прицепы с различными техническими характеристиками: в основном для легковых автомобилей, а также для тракторов, большегрузных тягачей и т.д. Они продают свою продукцию, как в Европе, так и на внутреннем рынке, участвуя в закупках.

«Чимишлия выбрала нас»

В здании бывшего универмага, которое простаивало много лет, в феврале этого года начал работать цех по пошиву верхней одежды для женщин. На предприятии сейчас работают 120 человек, запущены три линии, но мощности позволяют расширить производство до 450 работников. Это запланировано сделать до конца текущего года. Инвесторы обучают швей на предприятии, но намерены заключить контракт с местным ПТУ, так как в будущем хотят открыть еще одну фабрику в районе.

Открыла швейный цех семья из Румынии. Компания уже двадцать лет владеет двумя фабриками на родине, где также работают по 450 человек. «Думаю, что не мы выбрали Чимишлию, а она нас, - говорит Лоредана Коньяд, администратор компании LGSDesigne. - Мы смогли открыть наш бизнес в Молдове во многом благодаря местным властям Чимишлии, которые помогли нам с привлечением работников. Они в основном из соседних сел, мы предоставляем им транспорт и полный социальный пакет, зарплаты от 3 тыс. леев до 4,5 тыс. леев плюс премии за перевыполнение плана».

Цех работает на новом оборудовании, которое собственники привезли из Румынии. Имеющиеся мощности позволяют производить до 10 тыс. комплектов женской одежды в неделю. И в Чимишлии, и в Румынии фабрики работают по системе lohn. Изделия отправляются на экспорт в Англию, откуда поставляются ткани и лекала. «У предприятия есть контракты в Англии на несколько лет вперед, но если появятся желающие работать с нами в Молдове, то мы готовы продавать свою продукцию здесь», - говорит Лоредана.

Без рычагов

Однако для привлечения инвестиций у районных властей мало рычагов, констатирует Георгий Нетеду, вице-председатель Чимишлийского района. «У нас такая возможность предусмотрена только для публичной собственности, - дорог, инженерных сооружений, зданий. Мы привлекли средства на строительство 5 км дороги между селами Кодрень и Новый Сагайдак, на создание первой на юге системы централизованного сбора, вывоза и складирования мусора, реконструкцию очистных сооружений города. Но мы не можем субсидировать или как-то иначе заинтересовать инвесторов, чтобы развить предприятие или отрасль. Примэрия может снизить местные налоги, и это единственный рычаг местной власти первого уровня. А второй уровень и такими возможностями не обладает».

Георгий Нетеду

Он приводит в пример США. Чтобы стимулировать производство, власти штата могут предоставить инвестору землю в аренду на 49 лет и позволить ему первые десять лет ничего не платить в бюджет. «У нас есть постановление правительства о том, что за создание 100 рабочих мест инвестор получает определенную сумму, но оно действует во всей республике, - продолжает Нетеду. – Механизмов для конкуренции с Комратом, например, у нас нет, хотя мы в неравных условиях. У них автономия, и там действуют несколько иные экономические законы и возможности для привлечения инвестиций».

После первых сложных лет независимости в районе осознали необходимость комплексного подхода к его развитию. Сейчас необходима инфраструктура, удобная для инвесторов. В Чимишлии разрабатывают инвестиционный профиль района. Нынешнее руководство предлагает разделить его на несколько зон, и в больших населенных пунктах (вместе с прилегающими к ним селами) запланировать создание 1-2 предприятий, направление которых определить в результате общественных дискуссий.

В вопросе привлечения инвестиций в районе столкнулись две идеи. Несколько лет назад городской совет, желая создать новую современную бизнес-структуру, выделил 40 га земли на развитие промпарка. «Но чтобы строить на ней, нужно поднять уровень земли на 2-3 метра, - рассказывает Георгий Нетеду. - В то же время, в Чимишлии есть промзона, которая была спроектирована в советское время. В ней работали все крупные заводы и до сих пор сохранена инфраструктура – централизованная котельная, подстанции, водопровод, дорога. Там, кстати, работает швейцарское предприятие ВЕК. На территории промзоны есть два свободных участка земли площадью 40 га. Можно было бы развить на них промпарк. Это, к сожалению, не было использовано. А в парке с 2008 года ждут инвесторов. Сейчас планируется производство овечьей брынзы, но это слишком мало для целого парка».

Определенные возможности для развития предоставляет бизнес-инкубатор, который три года назад создал районный совет. Он поддерживает стартапы, предлагая офисные помещения по льготным ценам. Бенефициарами за эти годы стали 19 компаний. Инкубатор рассчитан для размещения 23 резидентов, предоставляющих услуги населению. Сейчас в нем 10 резидентов – от услуг бухучета до строительных и IT-компаний. Часть резидентов «выросли» и построили собственные офисы. Другие перестали нуждаться в них. Некоторые просто не рассчитали силы.

Один из успешных резидентов, предприятие SRLRipconcult, было создано в апреле 2014 года. «Подтолкнул меня к созданию собственного дела уход из компании Cimişlia-gaz, где я много лет работал инженером, - рассказывает его администратор Сергей Вакарчук. – Мы занимаемся обслуживанием котельных и прокладкой сетей в нашем районе, а также в Басарабяска, Леово и Кахуле. Около 80% услуг предоставляем бытовым потребителям. На момент создания предприятия эта ниша была пустой, и жителям сложно было решать свои проблемы, так как большие компании предпочитают крупные объекты. Наша идея была в том, чтобы максимально приблизить услуги к человеку».

Поначалу на предприятии работали шесть человек, сейчас их 15. Часть работ компания производит для хозяйствующих субъектов. Последний объект – швейный цех, которому подключили котельную на газе. Работает и на социальных объектах, в школах и детсадах обслуживает 10 котельных, работающих на газе и биомассе.

Вакарчук признается: он не ожидал, что в инкубаторе его чему-то научат. Но благодаря участию в нем, он получил два гранта. На средства норвежского купил аппарат по сварке полиэтилена, а на выделенные по программе PARE 1+1 средства - экскаватор. «Курсы в проекте PARE вообще изменили наше видение бизнес-процессов, - продолжает он. - Первые два года не было ясно, чего мы хотим. Начинать всегда сложно, тем более, что наши работы сезонные, зимой мы не работаем, а зарплату и аренду надо платить. После разработки бизнес-плана с PARE и командой инкубатора мы наметили, куда движемся и чего хотим добиться. Через два года планируем построить офис и довести производственные объемы до 5 млн леев.»

«Из инкубатора мы «выросли», но для меня это был хороший трамплин», - рассказывает майор полиции в отставке Аурелиу Бузилану, директор коммерческого предприятия Valaurel-com SRL. С 2015 года он выращивает перепелок. Поначалу это было хобби, которое затем переросло в семейный бизнес. Компания начала поставлять их в Кишинев в малых количествах, но спрос постоянно увеличивался. «В 2016 году у нас был пик продаж, а потом многие в Молдове решили заниматься выращиванием перепелок, и цены на них снизились, - рассказывает он. - Ситуация выровнялась, благодаря соотношению наших цен и качества. Выращиваем до 4-5 тыс. голов».

Компания участвовала в трех выставках «Произведено в Молдове». Сейчас ей уже не хватает продукции, потому что она прошла тот порог, когда потребитель ее узнает. Два года назад Бузилану предложили открыть магазин в Комрате, где он был единственным производителем. Затем компания открыла магазин в Чимишлии, и спрос еще больше увеличился. «Перепелок у нас покупает Авдарма, а также все пиццерии и рестораны в Комрате, везем их и в Кантемир, - продолжает он. - В Кишиневе продаем меньше, потому что пока нет возможности открыть там магазин. Идею заняться перепелками подсказал мне сын, который заканчивает Экономическую академию. Мы выращиваем и домашнюю птицу, мясо которой также продаем в магазине».

Все производство сконцентрировано на домашнем подворье Бузилану. В хозяйстве есть и теплица, где семья выращивает огурцы, помидоры и перец. Корм для птицы использует также свой, экологически чистый. «Сейчас мы должны разделить бизнес, так как стало сложно вести его, - говорит директор Valaurel–com.- Для этого мы купили землю. Сын будет заниматься выращиванием перепелок, а мы - их продажей».

Семейный бизнес Кожокару

Последним пунктом нашего посещения стал крупный птицеводческий комплекс компании Axedum в селе Юрьевка, который производит по 2 тыс. тонн мяса в год. Директор хозяйства, зоотехник Григорий Кожокару, в животноводстве с 1987 года, его жена - ветврач, образование дочерей, которые также работают в хозяйстве, экономическое. Все время и разговоры семьи посвящены бизнесу.

Григорий Кожокару

«Поначалу у меня были намерения выращивать крупный рогатый скот, но из-за существующей монополии по переработке молока на местном рынке я отказался, - рассказывает Кожокару. - Мы выкупили имущественные доли бывшего животноводческого комплекса и фактически перестроили его, переоборудовали и в 2007 году начали наше дело с 2 цехов. Сейчас их 12. Попытка участвовать в польском проекте не удалась из-за его провала, поэтому развивали мы бизнес исключительно за счет кредитов. На сегодняшний день у нас около 40 млн леев долгов, мы платим по ним проценты. Считаю, что нужно кредитоваться в наших банках. Мы должны кормить, в первую очередь, свой народ».

Сейчас это масштабное хозяйство с объемом производства 2 тыс. тонн мяса в год и оборотом около 70 млн леев. Компания владеет 40 магазинами по всей республике, она заключила договора с торговыми сетями Pegas, Fidеsсo, Metro, №1, выиграла тендеры на поставку продукции в школы и детсады столицы и южных районов страны. Недавно сдан в эксплуатацию убойный пункт в Гратиешть на 2 тыс. голов в час, который оснащен новейшим оборудованием.

В компании работают 75 человек, но все производство в цехах, где выращиваются цыплята, компьютеризировано. Программа, которая установлена на весь период их роста в 42 дня, отслеживает все процессы, а единственный в цеху оператор управляет ею и отвечает за сохранность птицы. Цыплята выращиваются по международным стандартам: на свободном выгуле, с поддержанием температурного режима, вентиляцией и питанием круглые сутки. Налажено и производство полуфабрикатов, для чего недавно в Кельне на выставке хозяева закупили новое оборудование.

В ближайшем будущем Axedum готовится получить сертификат для экспорта. У компании есть предварительные договора с Саудовской Аравией, сейчас она заключает договор с россиянами и ждет специалистов Россельхознадзора для авторизации убойного пункта. Кроме того, регистрируется в качестве хозяйства, производящего экологически чистую продукцию. «Для этого нужно очистить землю от химикатов при помощи органических удобрений, - говорит Григорий. - Нитратов в земле с прошлых лет осталось много, но весной на вспашку к нам прилетают аисты, а это означает, что она очищается».

«Мы сами выращиваем зерновые для корма на полутора гектарах земли, есть и комбикормовый завод, только сою на севере Молдовы покупаем, потому что в нашей зоне влажность меньше, - продолжает он. - Химию в технологии не используем, перерабатываем навоз с помощью калифорнийского червя. У нас уже есть сертификат халяль для мусульманского мира, работает специалист, который осуществляет дополнительный контроль качества. Поэтому наше мясо качественное, продается только в охлажденном виде и немного дороже, чем у конкурентов».

Поездка оставила у нас впечатление законченности. Случайно или нет, но на всех предприятиях, которые мы посетили, царили порядок, чистота и почти семейная атмосфера. А неравнодушие и преданность делу наших собеседников вызвали у нашей команды вспышку надежды.

http://logos.press.md/1229_page08_1/
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 4.11.2019, 20:08
Сообщение #7


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Завод по производству прицепов "BECK".

ОCS BECK Cimişlia SRL

Год основания - 2006.
Количество работников - 60.
Зарплаты:
- руководящее звено около 1000 евро в месяц.
- рабочие (сварщики и др) от 300 до 700 евро в месяц.

Продукция в видеоклипах на Ютубе - https://www.youtube.com/channel/UC8CUTcjk_j...2y98VA/featured

На основе статьи о собственнике завода.

Цитата
4.11.2019

Нейтральная многоязычная страна на перекрестке между Западом и Востоком, с хорошими винами и туристическим потенциалом? Или коррумпированная «серая зона» с политической нестабильностью и высокими рисками? Какой видят Молдову потенциальные инвесторы и те, кто уже открыл здесь свой бизнес? Об этом говорили на прошедшем в конце октября в Цюрихе Молдавско-швейцарском форуме «Вкус молдавского бизнеса и культуры». Корреспондент NM Екатерина Кожухарь побывала на форуме и записала историю одного его спикеров, швейцарского бизнесмена Маркуса Бека о том, как он строил бизнес в Молдове.

Вкус молдавского бизнеса
На форуме молдавское посольство в Женеве совместно с Объединенной торговой палатой СНГ в Швейцарии представили Молдову швейцарским бизнесменам. Об инвестиционной привлекательности страны рассказывали под дегустацию молдавских вин и блюд традиционной кухни.

Посол Молдовы в Швейцарии Оксана Доменти сообщила, что в 2018 году Швейцария заняла 19-е место среди торговых партнеров Молдовы. За год товарооборот вырос на 30%. А еще Швейцария — четвертый по значимости донор Молдовы.

«Как и Швейцария, Молдова является нейтральной и многоязычной страной, которая может стать для инвесторов выходом в Евразию. Расположенная на перекрестке между Западом и Востоком, Молдова является лучшим мостом между двумя частями мира с привлекательной деловой средой, конкурентоспособной рабочей силой и действующими соглашениями о свободной торговле и на Востоке, и на Западе», — рассказывала Доменти.

В беседе с NM она сказала, что Молдова интересна швейцарскому бизнесу, но «проблема в том, что о нас пока мало знают».

Бизнес в Молдове по-швейцарски
Швейцарский бизнесмен Маркус Бек (Markus Beck) знает Молдову как свои пять пальцев. Около 15 лет назад он решил построить завод по производству прицепов. И его выбор пал на Чимишлийский район Молдовы.

Бизнесом он начал заниматься в 1992 году. «Я начал с Чехии. Но спустя несколько лет цены там выросли, и дело пришлось свернуть. Потом я отправился в Венгрию, затем в Румынию, и везде история повторялась — бизнес из-за роста цен страновился нерентабельным», — рассказал NM бизнесмен.

В 2005 году он решил изучить Молдову, как страну для возможных инвестиций. Он решил построить завод по производству прицепов. То, что выбор пал именно на Чимишлию, Маркус Бек объясняет так: «На мой взгляд, лучше быть первым в Чимишлии, чем, к примеру, десятым в Кишиневе».

Его идея перебраться в Молдову понравилась не всем. «Тогда у власти в Молдове была коммунистическая партия. И мой отец — типичный швейцарский финансист, был категорически против моего решения», — сказал бизнесмен.

Но Маркус Бек сделал по-своему. Он стал искать местных людей для своей комнады, которые знали бы наверняка, как вести бизнес в Молдове. «И мне посчастливилось познакомиться с бизнесменами Владимиром Сырбу, Андреем Мындру и Лилией Лупашку — переводчиком с немецкого на румынский язык. Они действительно помогали мне решать любые проблемы в Молдове», — рассказал NM швейцарец.

На вопрос корреспондента NM, были ли эти проблемы связаны с коррупцией, Маркус Бек ответил, что он честно платил по всем счетам — за реконструкцию здания для завода, за землю, нес все необходимые расходы для открытия бизнеса. «И без единой взятки. Это возможно в Молдове. Мне было сложно убедить в этом команду специалистов из Швейцарии, которых нужно было привезти в республику для обучения местных работников», — рассказал Бек.

В Швейцарии тогда, по его словам, существовал образ Молодвы, как опасной страны с высоким уровнем коррупции. «Приходилось долго объяснять и уговаривать. В конце концов мне это удалось», — делится опытом швейцарский бизнесмен.

Правда отца переубедить так и не вышло: «Мой отец не понимал, зачем мне нужно было отправляться в Молдову, когда рядом огромный немецкий рынок. Он никогда не приезжал в Молдову, несмотря на то, что мой бизнес развивается успешно и прибыльно».

На вопрос о том, препятствовала ли развитию его дела политическая нестабильность в стране, Мариус Бек ответил, что политические баталии его практически не касались. «Но при вашем политике, который сидит сейчас в тюрьме — Владимире Филате — появились биометрические паспорта и упростилась бумажная волокита, связанная с пересечением границы. До этого привезти специалистов из Швейцарии в Молдову было настоящей катастрофой, связанной с визами, поездками в Киев», — рассказывает Маркус.

По его словам, зарплаты работники его завода получают достойные. По крайней мере, по молдавским меркам. Управляющее звено — выше тысячи евро, у рабочих — от 300 до 700 евро. Сейчас на Чимишлийском заводе работают 60 человек. Параллельно с бизнесом швейцарский бизнесмен помогает гуманитарной помощью и поддерживает местную футбольную команду.

«Я счастлив с первого дня, как оказался в Чимишлии. В Молдове я встретил мисс Лупашку. Она прекрасно говорит на немецком и преподает в Университете им. Иона Крянгэ. Она стала моей женой, и у нас двое детей. Без этой женщины я не был бы так успешен в ведении своего дела в Молдове», — рассказал бизнесмен.

На вопрос журналиста NM, каким он ощущает «вкус молдавского бизнеса», швейцарец Мариус Бек ответил, что возможности для инвестиций в Молдове улучшаются, но если сравнивать со вкусом, то это вкус приднестровских коньяков.

Екатерина Кожухарь, Цюрих

https://newsmaker.md/rus/novosti/ya-schastl...ove-bez-vzyatok
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Мошкин1962
сообщение 4.11.2019, 20:34
Сообщение #8


Писатель
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 2551
Регистрация: 7.1.2019
Из: MD,SR
Пользователь №: 31956
Спасибо сказали: 2774 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



Хорошие прицепы

https://m.youtube.com/watch?v=tUuYy2MwWio

https://mybusiness.md/ru/categories/item/23...avskih-rabochih


--------------------
лучшее изобретение человечества - это музыка и интернет !






Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 4.11.2019, 21:02
Сообщение #9


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Я жду, чтоб их продукция (прицепы) появилась в рознице в любом местном магазине и была кем-нибудь куплена. Можно было бы оценить возможные перспективы на местном рынке на основе сравнения цен и качества продукции.

Ещё один момент, что у них перед заводом нет простейшей выставочной площадки (за стеклом либо как-то ещё), где можно было бы увидеть популярную продукцию.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 1.1.2020, 22:57
Сообщение #10


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Агрофирма "Чимишлия" АО.


Фото. Винзавод 40000 в Чимишлии. Февраль 2015 года.

По состоянию на 2012 год в состав этого АО входят четыре винзавода (два – в Чимишлии (40000 и 10000), по одному – в с. Селемет и в с. Валя Пержей), из них три – первички и один – полного цикла (Чимишлия 40000), а также 200 га виноградников молодых и старых и 600 га пашни.

Бренды производимых вин: Chi и Radacini (Радачинь, в переводе на русский - корни?). Доступны в сети супермаркетов Linella.

Ниже статья 2011-12 годов, в которой российский миллиардер молдавского происхождения Василий Драган (родом из села Будэй Теленештского района) рассказывает о своих молдавских активах и программе планируемых инвестиций.

Цитата
— А с «Classic-vin» вы расстались?

— Мы провели реорганизацию компании и стали по-другому распределять свои активы. Раньше «Classic-vin» занималась посреднической деятельностью по продаже виноматериалов. В настоящее время ее учредители как физические лица и через другие юридические лица имеют крупные пакеты акций в АО «Cimislia» и винзавода в с. Реча (Стрэшенского р-на), которые вместе образуют контрольные пакеты. Завод в Рече куплен давно, на нем обновили первичку. В 2010 г. в него инвестировано около 1 млн евро. В 2012 г. там будет посажено 200 га виноградников. Хотели бы больше, но нет земли.

Непосредственно агрофирма «Cimislia» (сделка купли-продажи акций совершена в конце 2008 г.) заинтересовала тем, что она находится в стратегическом для молдавского виноделия месте – центральной зоне, которая благоприятна для выращивания и белых и красных сортов винограда. В состав этого АО входят четыре винзавода (два – в Чимишлии, по одному – в с. Селемет и в с. Валя Пержей), из них три – первички и один – полного цикла, а также 200 га виноградников молодых и старых и 600 га пашни. После известных проблем 2006 -го года этот производитель не экспортировал ни одной бутылки вина, несмотря на то, что вина очень качественные. Но при этом у него не было долгов перед банками, предприятие было в нулевом балансе. И предыдущему директору Тимофею Цапордею удалось сохранить коллектив специалистов.

С момента изменения в составе акционеров мы уже многое сделали. Полностью переоснастили завод в Валя Пержей и доукомплектовали головной завод в Чимишлии – инвестиции составили 2 млн евро. Благодаря этому в 2009 г. мы переработали в агрофирме «Cimislia», в Рече и на арендованных мощностях в Вэрзэрешть, Ниспорень, Онешть («Vinaria-Bostavan»), Кортен («SB-wine») 17 тыс. т винограда. Это был самый высокий в Молдове показатель по переработке винограда. Причем мы рассчитались за сырье к 1 января на 75% и к 1 апреля следующего года – полностью. Программа была рассчитана на поставки в страны СНГ. В 2010 г. по некоторым причинам мы не успели реализовать весь объем, поэтому в прошлом сезоне перерабатывали только виноград с собственных плантаций — примерно 2 тыс. т. А неурожай повысил спрос на виноматериалы, поэтому мы остались в выигрыше. Весь объем законтрактован по хорошим ценам для Белоруссии и Украины.


— Какие еще есть планы по инвестициям?

— Весь инвестиционный проект по «Cimislia» оцениваю в 15-20 млн евро в течение пяти-семи лет. То оборудование, которое уже смонтировано, позволяет переработать и контролировать брожение около 7 тыс. т винограда. Этого пока хватает. Как только появятся большие объемы собственного винограда, сразу увеличим мощности. В настоящее время интенсивно скупаем землю. Всего планируем приобрести и арендовать в радиусе 35 км от чимишлийских заводов до 2 тыс. га и посадить виноградники. Но самая большая проблема – консолидация земель. Параллельно ведем переговоры с производителями саженцев в Италии и во Франции. Есть интересные проекты, которые дают нам инвестиции на пять лет под хороший процент. Хотим посадить 70% белых европейских сортов для шампанского направления и 30% — красных (Каберне, Мерло, Пино-нуар). Может быть, немного экзотики – Мальбека и Шираза. Обязательно будет Фетяска и, наверное, что-то еще из местных сортов.


— Если есть сложности с землей, не хотели бы купить уже готовые плантации?

— Хотим. Поступило предложение от одного предприятия, к тому же банки продают заложенные виноградники. Но возникли препятствия, помешавшие сделать это приобретение. Может быть, и сегодня еще можно купить виноградники. Но дело в том, что виноградное растение, если ему не уделять должного внимания, деградирует. После реанимационных мер оно восстанавливается на третий год. Получается, что ожидание нового виноградника занимает столько же времени, сколько и восстанавливаемого. Такая покупка имеет смысл, только если цена приобретения, с учетом затрат на реанимацию, дает экономию.

Мы создаем серьезную команду, которая занимается непосредственно разработкой стратегии по реализации готовой продукции в СНГ и в дальнем зарубежье. Первый шаг в этом направлении был сделан на выставке «Продэкспо», в Москве, где мы представили свои вина. В дальнейшем постараемся участвовать в европейских престижных выставках и конкурсах. Чтобы выйти на требуемый уровень качества и создать имидживую продукцию, которую будет не стыдно показать в Европе, потребуется минимум три года.

— В создаваемый вами холдинг войдет и испанский завод?

— У «Игристых вин» в Испании есть партнер по бизнесу – поставщик виноматериалов. Вместе с ним мы ведем переговоры о приобретении крупного завода первичного виноделия, для того чтобы контролировать весь процесс производства. С этим партнером наладили работу так, чтобы получать шампанские виноматериалы с необходимыми кондициями. Если в Испании начинают собирать урожай с середины августа, то мы с ним начинаем работать в начале месяца, чтобы спиртуозность виноматериала была не выше 11%, а кислотность – не ниже 6 г/куб. дм. Для этого выбрали две виноградарские зоны, из винограда которых получаем 3,5 млн дал шампанматериалов. Завод хотим купить в одной из этих зон. В этом случае собственное сырье будет не намного дешевле, чем приобретаемое (разница составит лишь 2-3%). Будущий испанский актив стратегически важен, поскольку 90% виноматериалов, поступающих на «Игристые вина», — из Испании.

— До того, как приобрести акции АО «Cimislia», вы интересовались компанией «Acorex wine holding». Почему сделка не состоялась?

— Это первоклассная компания, нам интересны ее бренды, но мы не договорились по цене. Когда в 2006 г. в молдавском виноделии произошел кризис, «Игристые вина» работали с «Acorex» по проекту розлива их вин для российского рынка. И, в конце концов, купили марку «Salveto». Она пошла хуже, чем мы ожидали, но, в принципе, не плохо.

Кроме этого сотрудничаем с АО «Imperial-vin», разливаем для него вина под брендом «Душа монаха».

— В настоящее время «Игристые вина» покупают молдавские виноматериалы?

— Нет, по цене не выгодно, и есть еще причины, о которых несложно догадаться.

— После модернизации «Игристых вин» инвестиционные планы в России завершены?

— Недавно «Игристые вина» приобрели контрольный пакет акций комбината шампанских вин и коньяков «Росинка» (г. Тольятти). Наш опыт показывает, что производство на одной площадке чревато дефицитом. Поэтому решили расширить географию. Мощность «Росинки» — 12 млн бутылок шампанского и 5 млн бутылок коньяка в год. Мы планируем их нарастить по шампанскому до 18 млн бутылок. Предприятие очень удобно расположено географически, поэтому транспортные расходы на поставку продукции из Тольятти в Екатеринбург в шесть раз меньше, чем из Санкт-Петербурга в ту же точку.

В Питере построим новый завод, куда в течение пяти-шести лет будет перенесено производство «Игристых вин». Территории в 6 га в центре города, напротив Смольного дворца, уже мало. На этом месте останется производство классического шампанского (к тому времени запустим), дегустационные залы и рестораны.

— Как молдавские предприятия будут вписываться в ваш бизнес?

— Скорее всего, для начала они будут работать самостоятельно. Есть хороший ресурс для финансирования их оборотных средств – кредитная линия напрямую из Европы.

— Спасибо за интервью.

Интервью взяла Ангелина Таран


http://www.vinmoldova.md/reviews/biznes-tr...ssiya-ispaniya/


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

2 страниц V   1 2 >
Ответить в данную темуНачать новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



Текстовая версия Сейчас: 28.3.2024, 21:31