IPB
www.Frocus.net :: www.Frosat.net :: Upload


Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

> Цифровое вещание (DVB-T/DVB-T2) в Украине. Общая тема, (Информация о развитии и др)
Гость_Stitch_*
сообщение 2.12.2010, 20:51
Сообщение #1





Гости





Частич. цитирование



"Зеонбуд" инвестирует 1 млрд грн в сеть цифрового ТВ

Компания "Зеонбуд" – единственный претендент на реализацию проекта по строительству сети цифрового телевидения в Украине – потратит на это около 1 млрд грн, сообщил юридический советник компании Андрей Шумилов.
По его словам, недавно "Зеонбуд" приобрела кипрская компания Planbridge Ltd, владельцем которой является группа частных инвесторов. Раскрыть их имена господин Шумилов отказался. Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания планирует рассмотреть заявку компании на одном их ближайших заседаний, заявил глава совета Владимир Манжосов. Ранее от участия в проекте отказались крупнейшие украинские телегруппы: "Интер", "1+1" и StarLightMedia. "Интерфакс-Украина"
Источник

----------------------------
Часть сообщений перемещены в новые темы:

1. Цифровое ТВ (UA). Юридический аспект.
2. Цифровое ТВ (UA). Вещание.
3. Цифровое ТВ (UA). Приём.


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
163 страниц V  < 1 2 3 4 > »   
Начать новую тему
Ответов (10 - 19)
Гость_Stitch_*
сообщение 13.1.2011, 20:12
Сообщение #11





Гости





Частич. цитирование



Единый провайдер цифрового эфира проводит тендер на оборудование

13.01.2011 10:13

Компания "Зеонбуд", выбранная Национальным советом по вопросам телевидения и радиовещания в качестве единого провайдера эфирного цифрового ТВ в Украине, планирует уже до конца этого месяца провести тендер на поставку оборудования для строительства четырех сетей цифрового ТВ (MX-1, MX-2, MX-3, MX-5), как сообщает "proIT" со ссылкой на заместителя генерального директора компании Андрея Шумилова.

На данный момент уже проведены переговоры с тремя возможными поставщиками: "Rhode & Schwarz" (Германия), "Harris" (США) и "Axerra" (США). Для совершения поставок оборудования выбранным поставщиком понадобится еще несколько месяцев, по словам А.Шумилова, которого цитирует издание.

Напомним, 8 декабря прошлого года Нацсовет телерадио принял решение по поводу определения единого провайдера программной услуги в рамках внедрения цифрового эфирного телевидения в Украине. Им стала компания "Зеонбуд".

В рамках программы развития "цифры" компания до сентября 2011 года запустит 4 мультиплекса (МХ-1, 2, 3, 5).Полный запуск будет обеспечивать 95-процентное покрытие в 200 населенных пунктах. Всего до сентября планируется запустить 2000 передаточных станции, срок запуска одной станции - неделя.

Тарифы, которые предлагает "Зеонбуд", будут составлять 50% от существующих тарифов КРРТ (скидка на год), а далее 80% от существующих тарифов (20-процентная скидка). Двум миллионам семей предполагается обеспечить дотации. Что касается финансовой стороны внедрения цифрового эфирного ТВ, в компании заявили, что общая стоимость может быть даже на 20% ниже, чем сумма, на которую есть гарантия от "Укрэксимбанка". Окупаемость проекта составит восемь лет.

На главной станции "Зеонбуда" в Киеве провайдер будет пакетировать 28 программ, еще 4 предусмотрены для региональных и местных вещателей.

Сигналы по оптоволокну будут передаваться на телепорт в Калиновке. Позже планируется достроить еще один телепорт в 100 км. от этого населенного пункта.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 14.1.2011, 5:02
Сообщение #12


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Цитата(Stitch @ 13.1.2011, 19:12) *
"Axerra" (США).

Впервые слышу о такой фирме.


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 14.1.2011, 18:09
Сообщение #13





Гости





Частич. цитирование



НКРС согласовала проект внедрения цифрового ТВ

«proIT» // 13.01.2011

Национальная комиссия по вопросам регулирования связи рассмотрела и согласовала проект распоряжения Кабинета Министров «Об утверждении плана мероприятий по выполнению в 2011 году госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания».

Данный план определяет мероприятия на 2011 год, выполнение которых требует координации усилий всех заинтересованных органов исполнительной власти. План мероприятий позволит, в частности, существенно ускорить начало внедрения цифрового эфирного телерадиовещания в Украине, гарантировать создание необходимой нормативно-правовой базы и более эффективно использовать радиочастотный ресурс Украины.

«Этот документ уже рассматривается несколько лет. Его очень долго согласовывали госорганы. Сейчас все ведомства его поддерживают», - сообщил «proIT» член НКРС Владимир Смоляр.

Он уточнил, что в проекте распоряжения есть пункт о проведении конверсии спецпользователями в диапазоне частот под цифровое ТВ. «Когда этот вопрос предварительно обсуждался со спецпользователями, они говорили, что модернизация средств связи, работающих в этих частотах, - это еще более дорогостоящее мероприятие, чем для диапазона под мобильную связь, так как в нем работают авиационные системы контроля взлета и посадки самолетов. Но расчеты стоимости конверсии еще не проводились», - отметил член НКРС. Он добавил, что сейчас в телевизионном диапазоне не хватает свободных частот для беспроблемного перехода на цифру. Поэтому конверсия, видимо, будет неизбежной.

Напомним, что военные требуют 2,5 млрд грн для того, чтобы освободить частоты в диапазоне под связь третьего поколения (3G) в диапазоне 2 ГГц.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Frocus
сообщение 15.1.2011, 3:43
Сообщение #14


Местный активист
*****

Группа: Главные администраторы
Сообщений: 19325
Регистрация: 11.9.2004
Пользователь №: 11
Спасибо сказали: 10356 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Цитата(Stitch @ 14.1.2011, 17:09) *
сейчас в телевизионном диапазоне не хватает свободных частот для беспроблемного перехода на цифру. Поэтому конверсия, видимо, будет неизбежной.

Так не надо было замахиваться аж еа 5 мультиплексов...
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 18.1.2011, 17:23
Сообщение #15





Гости





Частич. цитирование



Цитата(Frocus @ 14.1.2011, 4:02) *
Впервые слышу о такой фирме.




http://www.axcera.com/


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 19.1.2011, 16:26
Сообщение #16





Гости





Частич. цитирование



Нацсовет может провести конкурс на цифровое вещание через месяц

«proIT» // 19.01.2011

Конкурс на получение лицензий на вещание с использованием свободных каналов вещания в многоканальной сети может быть оглашен после утверждения Кабинетом министров Украины методики начисления лицензионного сбора. Об этом «proIT» рассказала член Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания Лариса Мудрак.

По ее словам, новая методика начислений сбора была разработана согласно ст.31 закона Украины «о телевидении и радиовещании», редакция которого вступила в силу 12 января 2011 г.

Как сообщил «proIT» один из вещателей, конкурс на получение лицензий может состояться в феврале.

Мудрак отметила, что при выдаче лицензий на вещание в многоканальной телесети МХ-1 – МХ-3 и МХ-5 Нацсовет отдаст преимущество Национальной телекомпании Украины, областным государственным телерадиокомпаниям (на вещание в пределах области), телекомпаниям, которые имеют действующую сеть наземного аналогового вещания с охватом круглосуточного телевещания не менее 50% населения Украины, а также трем ведущим региональным/местным телекомпаниям у каждом регионе (на вещание в пределах региона/города).

Напомним, что 8 декабря Национальный совет выдал ООО «Зеонбуд» лицензию на строительство национальной сети цифрового телевидения на базе четырех мультиплексов (MX-1, MX-2, MX-3, MX-5).Лицензия выдана сроком на 10 лет. Компания намерена вложить в строительство сети сумму, до 1 млрд. грн.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 21.1.2011, 14:13
Сообщение #17





Гости





Частич. цитирование



Валентин Коваль:
«Я уверен, что вопрос решался на самом высоком уровне»




Телекритика - Евгения Продаева 21-01-2011

Главный по цифре в StarLightMedia – о том, чего ждать от «Зеонбуда», о его собственниках и о перспективах каналов после цифризации страны

Недавно Украина в лице Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания скоропостижно определилась с провайдером национальной цифровой телесети и моделью внедрения цифры в целом. Провайдером, напомним, стала никому не известная компания с владельцем-офшоркой «Зеонбуд». Руководят ею люди, которые толком не смогли публично озвучить свои планы. Как отметил один из читателей ТК, наивно было бы ожидать, что цифра будет внедряться иначе, чем все остальное в нашей стране.

О восприятии ситуации и ее перспективах для телеканалов «Телекритика» беседует с человеком от индустрии, генеральным продюсером телеканалов М1 и «М2 эстрада» Валентином Ковалем.

- Презентация «Зеонбуда» в Нацсовете была короткой и скудной. Возможно, у вас уже есть какая-то более подробная информация? Встречались ли каналы с представителями компании? Или, возможно, сам «Зеонбуд» изъявил такое желание?
- Телеканалам тоже мало что понятно. С «Зеоном» мы не встречались. Индустрия проявляла какой-то интерес к этой сфере, пока не было понятно, в чьих она руках. А когда стало понятно, что уже в чьих-то, мы перешли к той модели, согласно которой проблемы нужно решать по мере их поступления.

- Что вы можете сказать о предложении «Зеонбуда» исходя из той информации, которая есть на сегодня?
- Могу заключить, что люди, которые в той компании являются публичными, мало представляют себе, что им предстоит сделать. Я был бы спокоен до какой-то степени, если бы в процессе выдачи лицензии, в процессе обсуждений там появилось хоть одно лицо, знакомое мне по индустрии. Но ни одного такого человека я не увидел. Могу предположить, что теперь компания, которая получила на себя эти лицензии, находится в поиске людей, технологий и так далее. За тот период, который был отведен на подготовку документов, нереально было успеть хорошо подготовиться. Либо победитель еще до начала конкурса прошел все переговорные процессы (но тогда на заседании Нацсовета от него выступали бы люди с более осмысленным взглядом и четким видением ситуации), либо он сначала получил в свои руки инструмент по строительству мультиплексов, получил на себя эти лицензии, а теперь ищет специалистов, которые будут строить детальные планы по выполнению объявленных условий.

- А если исходить из того, что «Зеонбуд» причастен к СКМ? Есть ли там нужные люди?
- В СКМ такие люди однозначно есть. Но ни один человек, близкий к СКМ, не признается, что они причастны к этому. Во всей «донецкой группе» достаточно спикеров. Они точно нашли бы людей, которые говорили бы убедительно, уверенно. У нас не осталось ни одной политсилы, которая делает что-то тайно. А представители «Зеонбуда» толком не ответили ни на один вопрос. Это говорит о том, что процесс формирования компании далек от завершения.

- Перейдем к схеме построения сети, которую предложил «Зеонбуд». Члены Нацсовета еще на заседании отметили, что нынешних мощностей Концерна РРТ недостаточно: они сильно изношены. Раньше была такая информация: нужно от 65 до 450 вышек, чтобы система начала функционировать. Но «Зеонбуд» не намерен строить новые вышки. Представляет ли это проблему для телевидения?
- Вы знаете, мне трудно обсуждать их заявления как раз в силу того, о чем я говорил ранее. На кого-то из менеджеров определенного уровня спустили задачу, сказали: «Вот вы теперь будете строить сеть». Судя по тому, что они говорили, а точнее, - что они отказывались говорить на публике, они до конца не знают, что делать. Грамотного человека можно обучить каким-то азам, за 3-4 дня посвятить в проблематику и научить отвечать на полтора десятка вопросов. Судя по некоторым ответам, человек исходил не из понимания вопросов, а из того, как его к ним подготовили.

- Такое впечатление, что победитель легко отделался. По сути, он берет на себя закупку и логистику оборудования. И все. Монтаж будет осуществлять Концерн, сет-топ-боксы покупать - государство или каналы; просчет частот и прочие вопросы их не касаются.
- Нужно понимать, что в тот момент, когда отключатся аналоговые сети и каналы перестанут платить непосредственно КРРТ, «Зеонбуд» начнет контролировать большую часть заходящих в Концерн денег. Какие-то платежи идут от радиостанций, но телеканалы дают львиную долю - думаю, 70-80%. «Зеонбуд» превращается де-факто в хозяина Концерна. Не владельца в юридическом смысле, а в хозяина.

Что сейчас будет делать «Зеонбуд»? Он будет проводить тендеры на оборудование, потом определять победителя, осуществлять импорт, доставку на точки и контроль за монтажом. Учитывая, что весь этот процесс может занять года полтора (а по расчетам Нацрады - год), набирать людей себе в штат на такой короткий срок не очень разумно. Соответственно, они и говорят, что привезут Концерну оборудование, а он их поставит. Это абсолютно очевидно.

- Но неужели каналы, у которых все-таки есть необходимые специалисты, сами не смогли бы так построить сеть? Ваша группа до последнего собиралась подавать документы. Передумала в последний день. Было ли такое, что вашим акционерам позвонили и сказали: «Не суйтесь сюда»?
- Не уверен, но думаю, что практически все менеджеры общались со своими акционерами и задавали вопрос о том, нужно ли им это. У нас тоже были совещания, на одном из которых я получил задание готовить документы. Но в последний момент было принято решение о том, что мы не подаемся. На определенном уровне причины решений не озвучивают.

Я уверен, что вопрос в принципе решался на самом высоком уровне. По сути, меняется парадигма информирования населения посредством телевидения. Такие события происходят не часто. Если государство хочет, чтобы народ слышал его, оно должно контролировать сеть распространения информации. Это настолько системное решение для страны, что оно наверняка должно было рассматриваться в кабинете президента. Я никогда не поверю, что главу государства не поставили в известность. А подходы к тому, как решать вопрос, должны были обсуждаться на уровне не ниже премьер-министра. Что будут слышать и думать граждане - не может не волновать лидеров страны. Они никак не проявляли себя в этой ситуации, не делали никаких заявлений, но, может, это и мудро, поскольку есть государственный орган, который наделен соответствующими полномочиями, - Нацсовет.

- Неужели вы действительно не знаете, кто конкретно стоит за «Зеонбудом»?
- Нет. Честно. Не знаю.

- Немного несвоевременный, но логичный вопрос: как так получилось, что в процессе раздела портфелей в Нацсовете ваша группа осталась не у дел, тогда как «Интер» забрал почти все?
- Думаю, это позиция нашего акционера.

- Как вы оцениваете новый порядок внедрения цифрового телевидения, согласно которому каналы получают места в Национальной телесети либо через конкурс, либо без него, но с перерывом в вещании? (Согласно предыдущим нормам общенациональные каналы попадали в сеть автоматически. - ТК). Кому он выгоден?
- Отойти от принципов автоматического попадания и перейти к лицензированию выгодно, в первую очередь, самому Нацсовету. И бюджету. 32 канала - это 16 млн грн лицензионного сбора. В масштабах страны деньги небольшие, но тем не менее... При автоматическом попадании все каналы продолжили бы вещать в эфире, а так при подаче заявки каждый задумается, нужно ли ему это.

Вопросов очень много. А знаем мы лишь ориентировочно, сколько стоит лицензия, - 400 тыс. грн. Такая сумма найдется у любого канала, но вот найдутся ли деньги на оплату распространения - неизвестно. Скидка 50%, которую «Зеонбуд» будет давать каналам в первый год работы сети, - это хорошо. Но если ты не знаешь тарифа, тебя эта скидка не сильно радует.

- Вроде бы заявлялось, что тарифы не будут выше действующих тарифов КРРТ. Только не совсем понятно, каких тарифов smile.gif. Насколько мы поняли, - тарифов на аналоговое вещание.
- Тогда получается $6 млн в год. Тарифы наверняка со временем будут расти, как минимум - на показатель инфляции. М1, входящий в самую сильную группу, за весь год, может, такие деньги и заработает, но это почти все деньги, которые он заработает. Тратить доход на распространение сигнала и не иметь других издержек, не иметь прибыль, в которой заинтересованы собственники, - невозможно. При скидке 50% получается $3 млн, но это тоже немалые деньги...

- Что вы будете делать с лицензией М2 в МХ-4, учитывая непростую ситуацию с этим мультиплексом?
- Обсуждаем. Находиться в мультиплексе, который не развивается и не имеет шансов... Нацсовет ведь никогда не выдаст две вещательные лицензии на, фактически, одну и ту же аудиторию. Соответственно, он должен будет забрать лицензию канала в МХ-4 и выдать лицензию на другой мультиплекс. Хотя мы за лицензию уже заплатили. Рассчитываем вернуться к этой теме в скором времени, обсудить ее с Нацсоветом и с УЦТМ. Я видел смысл в оплате услуг УЦТМ, когда у них были перспективы построения нормальной сети. Но сейчас их таких перспектив лишили.

- Спутник, который Украина собирается запустить в 2012 году, удешевил бы стоимость цифрового вещания?
- Думаю, это вопрос переговоров. Цена, которую установит «Укркосмос», все равно будет в рамках рынка. Возможно, эти будет нижняя точка, но в рамках. С точки зрения бизнеса неправильно запустить свой спутник и начать продавать его дешевле, чем продают в мире. Запуск спутника - это сотни миллионов долларов.

- Но лучше хоть какой-то клиент, чем никакого... Зачем его тогда запускать?
- Шоб було. У Украины есть своя орбитальная позиция. Но спутник - это не просто место, на котором он «висит», это еще и диапазон частот, на которых он вещает. Точка, откуда можно вещать, у нас есть, а вот диапазон достаточно скудный, поскольку соседи частоты разобрали и используют уже много лет. Поэтому у украинского спутника не будет функциональности, сопоставимой со спутниками, скажем, SES Astra, он будет скромным по частотным возможностям. Его можно использовать, чтобы гарантировать безопасность связи, информации. Не медийной, а прежде всего оборонной. Когда ты используешь чужой спутник, нет гарантии, что твоя информация будет оставаться кодированной и недоступной «врагу», и не факт, что она дойдет туда, куда нужно. То есть это, прежде всего, вопрос информационной безопасности, но это не та безопасность, которая пересекается с телевизионным пространством.

- У вас в группе есть региональный днепропетровский канал. Понятно ли вам уже, как будут пакетироваться и вещать региональные ТРК?
- А тут все просто. Те мультиплексы, которые не включают в себя региональные каналы, собирают сигнал в Киеве, сжимаются, мультиплексируются, поток отправляется на спутник. Потом сигнал принимается на передатчики и разгоняется. Тот МХ, который включает локальные станции, будет выходить из Киева потоком в 5 каналов. Этот поток будет приниматься, скажем, в Запорожье, где к пяти каналам добавятся три местных. Они будут поступать прямо на передатчик, затем, к примеру, оптоволокном сигнал будет раздаваться на остальные передатчики Запорожской области.

Нужно просто понимать, с какими станциями мы имеем дело: с теми, которые вещают в пределах одной соты, или с теми, которые - на регион (в случае с Запорожьем - на весь восток Украины). Если на весь восток, то сигнал умнее было бы доставлять в Киев и отправлять его на спутник, а на востоке делать ремультиплексирование. Если разговор идет о маленьких станциях, то в каждой точке сигнал будут принимать, разбирать, пересобирать и передавать по оптоволокну. Ни технически, ни экономически, ни идеологически головной боли тут нет для специалистов. Гораздо сложнее вопрос о том, какие конкретные три станции в каждом регионе оставить.

Независимая ассоциация телерадиовещателей предлагает особый подход к локальным станциям: не привязываясь к Женевскому плану, можно построить локальные 1-10-ваттные передатчики и вещать отдельно от мультиплексов. Это могло бы сохранить местные телестанции.

- В какой степени каналы готовы участвовать в обеспечении населения сет-топ-боксами?
- Немного не так: каналы готовы выслушать предложения от того, кто решил судьбу цифрового вещания. Готовы включиться либо в обсуждение, либо в выполнение. Мы же не знаем, каким тоном нам будет сообщено, что мы делаем. Сет-топ-боксы могут быть частью лицензионных обязательств, как это было с МХ-4. Каждый канал, подающий заявку в МХ-4, гарантировал потратить 1 млн грн на сет-топ-боксы. Или это может быть как-то иначе. Поэтому мы готовы, но хотим услышать конкретные предложения.

- В какую сумму сейчас обходится телеканалу спутник и в какую - максимально возможное покрытие страны в кабеле (для тех, кто не входит в универсальную программную услугу)?
- Для спутника средняя цена - $3-4 тыс. за МГц. То есть в районе $12 тыс. в месяц стоит спутник и еще около $3 тыс. - услуги по подъему сигнала. Итого около $14-15 тыс. в месяц, что составляет $180 тыс. в год.

В кабеле ситуация очень разнородная. Зависит от условий, о которых договорились. Диапазон затрат для маленьких каналов - от $10 до 30 тыс. в месяц.

- ...а эфирная цифра - $6 млн в год... Согласно одному из установочных исследований GfK за 2010 год, эфир смотрит 55% населения. Так есть ли экономический смысл неэфирным каналам, которые позиционируют себя как обладатели премиум-аудитории и которые продаются по «50 тыс.+», идти в эфирную цифру?
- Эфирная цифра каналам не нужна вообще. Она нужна государству. В переговорном процессе участвовали страны, а не вещатели. Каналы не заинтересованы в этом нигде в мире. Как законопослушные субъекты бизнеса, они просто выполняют требования законодательства, выполняют обязательства, которые взяло на себя государство.

С одной стороны - да, нишевые каналы живут в более «дорогих» домохозяйствах. Но рекламодателю все равно. Основные рекламные деньги рассчитаны на бедных людей: дешевые порошки, зубные пасты и т. д. Премиальные товары рекламируются иначе, не на ТВ.

- Какое количество каналов должно отказаться от частот и не идти на конкурс, чтобы решить проблему с нехваткой частотного ресурса?
- Думаю, никто из каналов не откажется. Государству придется искать частоты у военных или еще где-то. Выпасть из рынка на 2-3 года - безумие. Я не представляю себе бизнеса, который вложит сумасшедшие деньги в развитие - и потом добровольно уйдет.

По идее, нужно выключить 5 каналов, потому что каждый мультиплекс занимает диапазон одного аналогового канала. Возможно, сначала нужно будет не пять сетей, а четыре, потому что те частоты, которые сейчас «бракованные», станут нормальными.

Была такая идея: каждая большая медиагруппа выделяет по одному каналу. Из покрытия этих каналов строится сеть цифрового вещания. Но это больше похоже на утопию.

- Как вы в целом оцениваете всю эту историю с цифрой?
- Учитывая, что раньше оно вообще никак не складывалось, возможно, сейчас появилось больше шансов на реализацию.

- За УЦТМ тоже стояли серьезные люди, причем это были люди, имеющие отношение к телерынку. Существует ли что-то, что может помешать реализации текущей схемы?
- Если бы мое кресло было расположено в Администрации президента, я сказал бы «нет». Единственное, что может помешать, - разобщенность, разбалансированность властей. Если там есть хоть один человек, который понимает, что нужно делать, а остальные получили распоряжение ему не мешать, то все реально. У меня была большая надежда на то, что Колесников закончит с Евро-2012 и ему поручат цифру. Но, видимо, решили поторопиться и все сделать до Нового года.

Сроки реальные. С момента, когда тебе дали все частоты (на бумаге) и ты провел анализ технического состояния всех объектов КРРТ, должно хватить двух лет, чтобы все построить. При непонятности этих двух вещей - частот и состояния объектов - ничего делать нельзя. Нельзя заказывать передатчики, не зная, на какие частоты они будут настроены. Если есть исчерпывающий перечень частот, то нужен месяц на проведение тендера, 6 месяцев на постройку и поставку передатчиков и еще 6 месяцев на монтаж. Плюс какие-то форс-мажорные обстоятельства, время на просчет частот и анализ вышек - итого 2 года.

После анализа состояния объектов КРРТ может возникнуть необходимость в реконструкции части этих объектов. Когда мы в 2003 году зашли в Запорожье, установили там свою антенну, нам сказали, что мы последние, кто попал на их вышку. Потому что больше она не выдержит. А это областной центр, почти миллионник. Что делается в небольших городках - даже представить трудно. И будет ведь не так, что старые антенны снимут, а новые провесят. Года полтора они будут висеть вместе. Вышки должны выдержать новую нагрузку. Их нужно укреплять, новые опоры ставить.

Не думаю, что это финансово непосильная задача. Экономика проекта у «Зеонбуда» замечательная. Из $6 млн половина Концерну, половина себе. При 32 каналах это почти $100 млн в год.

- То есть их маржа будет 50%? Откуда вы знаете?
- А так всегда происходит. Когда мы получаем лицензию и покупаем передатчик, то сразу получаем скидку от Концерна 50%, потому что передатчик наш, мы его купили и обслуживаем сами. Вопрос в том, смогут ли 32 канала платить по $6 млн, если М1, 10-й канал по уровню заработка в стране, сам не сможет. Большие группы за счет доходов крупных каналов смогут финансировать меньшие. Но если собственник посчитает, что каждый канал - это самостоятельная бизнес-единица, то «Интер» не будет оплачивать распространение К1, а Новый не будет оплачивать М2...

А думать, что, получив национальное покрытие, каналы смогут кардинально нарастить телесмотрение, - ошибка. У Нового канала техническое покрытие порядка 85%, у М1 - 75%. А доля Нового в 10 раз выше. Потому что М1 иначе спозиционирован и по-другому программируется.

Все равно более 100% сумма долей не будет. Если кто-то рассчитывает вырасти, значит, кто-то должен упасть? Кто, интересно?

- Сейчас столько экзотических аудиторий развелось... По какой аудитории растем, та в данный момент и наша. У каждого канала баинговая аудитория своя. Что брать за 100% - непонятно.
- По 4+ можно смотреть, там видно, что если кто-то один растет, то кто-то другой падает.

- Можно ли спрогнозировать, каким будет смотрение канала после обретения национального покрытия? Можно ли считать телесмотрение Киева, где уже сейчас набор каналов в кабеле и спутнике очень большой, неким прообразом? И экстраполировать его на всю страну?
- Ситуация Киева сильно отличается от того, что происходит в других городах, но думаю, что общую картину порядков и соотношения долей можно экстраполировать. Киев не репрезентативен, но в общем - можно. Если, скажем, в Мелитополе появится какое-нибудь LUXE-TV, то там его доля будет ниже, чем в Киеве. Но она не будет отличаться кардинально. Тут у «Воли» около 120 каналов, но у Нового, СТБ и так далее все равно высокие показатели.

- В завершение - пара лирических отступлений. Какие планы у М1 в 2011 году?
- Доля канала за последние пару лет упала. И мы понимаем, почему. Раньше М1 был единственным каналом, на котором можно было увидеть звездные лица. Теперь у многих крупных каналов есть свои программы о селебритиз или же с их участием. Поэтому нам нужно либо идти в сторону звездных шоу (что практически невозможно: нет сопоставимых бюджетов), либо собирать зрителей хорошей музыкой. То есть основные планы касаются поиска путей восстановления доли. Мы понимаем, как это сделать. По итогам года доля М1 по аудитории 14-49 50+ - около 1,2%. По результатам 2011-го хотелось бы выйти на 1,5%. Каналу в 2011-м исполняется 10 лет - хороший повод и для ребрендинга, и для определения новой стратегии.

Также у нас есть более «прозаические» задачи. К примеру - найти новое помещение для каналов. Сейчас мы находимся в здании, принадлежащем Службе внешней разведки. Арендодатель нам сообщил, что договор аренды, который заканчивается в середине марта, продлен не будет. Поэтому нужно найти новое место, оснастить его техникой и т. д.

- Какой рост доходов вы запланировали на следующий год? Какой процент этих доходов составляет плата за ротацию клипов?
- В целом группа ожидает увеличения рынка на уровне 25%. Соответственно, примерно на такой рост и рассчитываем. С 2005 года у нас на канале за эфиры платят только те, кто заинтересован в большем промо, чем канал готов дать исходя из уровня клипа. Доля этих денег в общих поступлениях канала - около 10%.

- Недавно «Телекритика» делала опрос для журнала на тему того, каким видят будущее телевидения украинские эксперты. Очень интересно, что вы по этому поводу думаете.
- Думаю, что в ближайшие лет десять существенных изменений не произойдет. Изменения начнутся потом.

Кабель будет цифровой. Какую-то долю получит то, что сегодня называют IPTV. Но думаю, что преобладание эфира сохранится. Кабельное ТВ как «отдельный провод» вряд ли будет интенсивно развиваться. Скорее, обороты будет набирать то, что сейчас называют triple-play. Один провод, который идет и к телефону, и к компьютеру, и к телевизору.

В ближайшие 10 лет линейные каналы будут составлять большую часть телесмотрения. Персональные каналы, контент которых формируют зрители, - это удел горизонта в 15-20 лет для нас, для США - 5-7 лет.

Во главе угла по-прежнему будет стоять контент, и те, кто будет им заниматься, будут зарабатывать основные деньги. Те, кто занимается транспортом, будут получать «вторые» деньги.

В дальнейшем погоду будут делать нелинейные каналы. Спортивные и новостные каналы могут оставаться линейными, но развлекательные каналы станут персональными. Люди сами будут формировать контент и его порядок, делая выбор между интересностью и ценой услуги.

Я не столько скептически, сколько отрицательно отношусь к телевидению, которое делают сами зрители. Пример YouTube'а: там мало того, что развивает людей. Скорее это развлекательный контент. Мне не хотелось бы, чтобы происходила дебилизация зрителя. К сожалению, дебилизация прогрессирует, когда непрофессионалы делают то, что должны делать профессионалы. Я за то, чтобы телевидение двигали и развивали профи, чтобы оно никогда не уходило из-под их контроля. В качестве примера можно еще привести украинское телевидение, которое ориентируется на рейтинги. Все это от недостатка денег. Если бы денег хватало, телеменеджеры чаще задавались бы вопросом: «А зачем мы гоним эту пошлятину?». А поскольку денег мало, приходится ловить все запросы.

- А вы сами украинское ТВ смотрите?
- Немножко смотрю новости. Но совсем немножко - вследствие «новой» ситуации в стране. Раньше считал почти своим долгом просмотреть «Факты», «Подробности», ТСН и 2-3 программы на 5-м канале, а сейчас не вижу смысла обладать теми знаниями, которые они могут мне дать. Я обычно читал новости в интернете течение дня, а потом вечерние выпуски теленовостей помогали мне понять, что каждая из политических группировок думает по поводу тех или иных событий. Из баланса между ними было примерно понятно, куда дальше будет двигаться страна. Сейчас это все закончилось. Новости на ТВ особо новых знаний мне теперь не добавляют. И так понятно, куда все будет двигаться в ближайшие 4-5 лет. Читаю 3-4 тематических издания в интернете и 3-4 новостных - и мне этого хватает.

Возможно, проблема в том, что журналистика у нас держится на единицах. Массовой она в Украине так и не стала. Если бы средняя зарплата журналиста составляла хотя бы $1000, чтобы на нее можно было кормить семью, ездить отдыхать и т. д., тогда в этой профессии оставались бы те, кому есть что сказать. А так...

Смотрю кино, познавательные программы, каналы «Дождь» и «Эгоист» из пакета НТВ+: они немножко умничают, ерничают, но это интеллигентские каналы, интересные. Смотрю каналы о путешествиях, о красивой жизни. Смотрю «Познера» на ОРТ. Если вы не смотрите российское ТВ из принципа, то это - та программа, для которой можно сделать исключение. Музыку смотрю и слушаю академическую. Либо классику, либо джаз.



Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 27.1.2011, 12:33
Сообщение #18





Гости





Частич. цитирование



В.Манжосов:
“Независимое от власти телевидение сразу создать не удастся”




РБК-Украина 27.01.2011

О перспективах создания и развития в Украине общественного телевидения, о будущем цифрового ТВ, а также о принципах конкурентоспособности на современном телевизионном рынке в интервью РБК-Украина рассказал Владимир Манжосов, председатель Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания.

РБК-Украина: Расскажите, пожалуйста, о внедрении цифрового телевидения. Что это даст телезрителю?
Владимир Манжосов: Во-первых, мы сможем расширить перечень общенациональных каналов, которые будут распространяться эфирным способом. Сейчас у нас 16 таких каналов, но тех, которые охватывают 90-95% зрителей, всего три. Все остальные общенациональные каналы имеют охват аудитории от 50% до 80%.
Во-вторых, это техническое совершенство, предоставляемое цифровым сигналом. Будет более качественная картинка, качественный сигнал. При этом, хочу заметить, никакой абонплаты со зрителей за цифровое телевидение браться не будет. Проблема лишь в обеспечении граждан с небольшими доходами устройствами для приема цифрового телевидения и насыщении рынка телеприемниками нового поколения, которые бы позволяли смотреть телевизор в цифровом формате без дополнительных устройств.
В первую очередь, от внедрения цифры выигрывают жители сельских районов, где до сих пор, как 20 лет назад, можно качественно смотреть только три первых кнопки, на которых сейчас находятся «Первый национальный», «1 +1» и «Интер». Но в некоторых местах сейчас на эфирную антенну можно поймать только какой-то один из этих каналов. Цифровое телевидение решит этот вопрос кардинально.

РБК-Украина: Каким образом цифровое телевидение повлияет на деловую составляющую общенациональных вещателей, в частности на рынок телерекламы?
В.М.: Рекламный рынок постоянно находится в движении, но опыт крупных городов, где 95% телевидение - кабельное, показывает, что большие каналы не потеряли доходы от рекламы из-за наличия в кабеле нишевых, сетевых каналов.
Главное - это контент: если есть нормальная творческая база для собственных программ, если есть деньги для закупки качественного контента в других телекомпаний, то позиции телеканалов оставаться высокими. Стоимость рекламы гораздо больше зависит от контента, чем от широты покрытия канала.
Кто сейчас ушел вперед? Те каналы, которые наращивают объемы собственного производства. Через некоторое время не будет составлять никакой проблемы доставка телесигнала к зрителю. Выигрывает тот, у кого есть чем привлечь внимание зрителя и рекламодателя, соответственно.

РБК-Украина: Можно ли уже назвать каналы, которые станут лидерами в переходе на цифровой формат, поскольку Украина обязалась до 2015 г. полностью перейти на цифру?
В.М.: Сейчас есть экспериментальное телевидение в Киевской, Одесской и Житомирской областях. Первого не будет. Будет восемь или 16, или 32 канала, в зависимости от того, какие мультиплексы будет подключать компания-провайдер, в нашем случае - «Зеонбуд».
То есть, нельзя включить только один канал, а затем другой. Если строится мультиплекс - включается восемь каналов. Если все четыре мультиплекса строятся вместе, то будут распространяться 28 общенациональных каналов и четыре местных.
Не стоит надеяться, что за короткий срок цифровое телевидение охватит всю страну. Какие-то регионы будут первыми. Все будет зависеть от многих обстоятельств: закупки передатчиков, готовности структур концерна РРТ для их монтирования.

РБК-Украина: Вы отмечали ранее, что стоимость распространения сигнала для телеканалов не увеличится, несмотря на то, что в звене «вещатель - зритель», кроме концерна РРТ, появится еще один субъект - компания-провайдер. Каким образом это будет достигнуто?
В.М.: Неизменная стоимость услуги распространения сигнала для вещателя - это позиция провайдера, которую он заявил в ходе презентации. Я не могу говорить о финансовых делах. Это вопрос к провайдеру. Но когда Нацсовет принимал решение о победителе, мы учитывали эту составляющую.

РБК-Украина: В таком случае, может ли провайдер иметь прибыль от распространения каких-то дополнительных услуг, не связанных с распространением цифрового телесигнала?
В.М.: Чисто теоретически возможность подачи цифрового сигнала предоставляет много возможностей. При размещении не более восьми телепрограмм в одном мультиплексе возможно передавать еще три радиосигнала.

РБК-Украина: Сегодня быстрыми темпами развивается спутниковое вещание - массовое установление домохозяйствами спутниковых антенн. Учитывая то, что подавляющее большинство таких услуг являются пиратскими, как повлияет массовый переход населения (особенно в регионах) на легальный рынок предоставления телевизионного контента?
В.М.: Я не берусь комментировать на 100% вопрос о нарушении авторских прав и коммерческих договорах наших телекомпаний с правообладателями продукта, который они покупают. Но около года или двух назад была ситуация, когда почти все общенациональные каналы шифровали свой сигнал для спутниковой трансляции. Некоторые такое кодирование оставили, другие перешли на открытый способ распространения. Это нельзя назвать пиратством. Пиратство есть там, где кодированный сигнал раскодируется с помощью электронной карточки, которая не покупается у провайдера, а изготавливается подпольно.
Мне кажется, что наши каналы вернутся к практике спутниковой кодированной трансляции сигнала, поскольку они покупают много контента с условием распространения его только в Украине.

РБК-Украина: В связи с распространением практики приема телевидения через спутник, не приведет ли это к вытеснению других способов приема телеканалов: через эфир, кабель?
В.М.: Я думаю, что спутниковая платформа дает больше контента, как качественно, так и количественно, чем эфирное цифровое телевидение. Но я не думаю, что Украина будет исключением из мировой практики.
Во всем мире все идет в одной тенденции. Как показывает практика Европы, треть населения принимать телесигнал эфирным способом, треть - со спутника, а еще треть - через кабельное телевидение. Монополии в плане приема телесигнала не будет.
Конечно возможны определенные вариации в этой пропорции. В более компактных и урбанизированных странах преобладает кабельное телевидение. В странах с меньшей плотностью населения преобладает спутниковое и эфирное телевидение.

РБК-Украина: Власть взяла курс на создание общественного вещания на базе «Первого национального». Каким, на Ваш взгляд, должна быть первая кнопка украинского ТВ? Удастся ли избежать негативного опыта России, где общественное телевидение стало, по сути, рупором официоза от власти?
В.М.: Общественное вещание должно быть таким, которое ожидают зрители: ярким, интересным, независимым и объективным. Оно не должно финансироваться через государственный бюджет. Люди должны быть заинтересованы в финансировании такого телевидения путем просмотра его за абонентскую плату.
Но сразу независимое от власти телевидение создать не удастся. Ведь для этого и власть должна осознавать и не заходить за рамки, что в силу инертности институтов сразу не произойдет. И журналисты должны быть незаангажированными. Можно что угодно говорить, но на сегодня таких журналистов мало для создания такого формата телевидения.

РБК-Украина: Насколько вообще целесообразна политика в любых проявлениях на общественном канале в условиях, когда политические ток-шоу и собственно политика достаточно широко представлена на частных телеканалах?
В.М.: Я считаю, что когда мы говорим об общественном телевидении, то оно должно отражать то, что волнует общественность. Хотелось бы, чтобы политическая жизнь не было на первом месте для граждан, но если политические проблемы беспокоят общество, то без этого, как правило, нельзя обойтись и на общественном канале.

РБК-Украина: Расскажите подробнее о механизме взимания абонентской платы за просмотр общественного телеканала. Не окажется так, что зрителю (прежде кабельного ТВ) навяжут принудительную услугу, некоего кота в мешке, когда человек будет платить за контент, которого еще не видел?
В.М.: Я скажу, возможно, непопулярную вещь, но считаю, что на первом этапе государство должно защитить становление общественного телевидения. В базовых пакетах всех операторов этот телеканал должен быть обязательно. Поскольку для того, чтобы зритель определился, нужно ли ему это общественное ТВ, он должен иметь возможность его смотреть и государство должно обеспечить такую возможность.
Хочу заметить, что программа построения общественного вещания не предусматривает на первом этапе абонентской платы - финансирование пойдет из бюджета. Постепенно картина будет меняться: будет вводиться абонплата, которая со временем заменит государственные дотации. Раскручивать общественный канал будут за государственные средства, а по мере наращивания рейтингов финансирование перейдет к зрителю.
Вряд ли удастся завоевать благосклонность зрителя за год, поскольку сейчас рейтинг государственного телевидения такой, что люди еще долго будут опираться на свои впечатления о первой кнопке, составленные на протяжении предыдущих лет.

РБК-Украина: Развитые страны уже прошли этап специализации ТВ-продукта. У нас же один и тот же вещатель имеет в арсенале и развлекательные передачи, и политическую аналитику, и спорт, и художественные фильмами. Насколько целесообразно проводить такое разграничение в Украине и когда оно может начаться?
В.М.: Этот процесс уже начался, но он займет достаточно долгое время. Ситуация с общенациональными каналами, которые пытаются охватить весь спектр зрителя, показывает, что они идут этим путем. Нишевые каналы у нас, как правило, относятся именно к большим телевизионных групп во главе с общенациональным каналом.
Сейчас у центральных телеканалов есть понимание, что нишезация ТВ-продукта требуется, и они постепенно исключают из своих сеток вещания определенные спектры программ. То есть спортивные каналы - это спортивный канал, новости - новостные каналы. Специализация уже есть даже по отдельным видам спорта.

РБК-Украина: В Украине, по сравнению даже с Россией, очень мало ТВ-продукта научно-популярного направления, программ для детей. В чем причина и как можно заинтересовать вещателей производить такой контент?
В.М.: Мы наблюдаем картину, когда наши крупные каналы идут по пути уменьшения объема таких программ. Причин этому несколько. В частности, слабый запрос зрителя на них, в частности из-за низкого качества таких программ, производящих каналы, как детских, так и научно-популярных. Особенно в сравнении с контентом, приобретенным у зарубежного производителя.
Но я убежден, что те каналы, которые сейчас не занимаются созданием качественного собственного контента такого характера, проигрывают через несколько лет. Развлекательных программ на сегодня стало уже так много, что это уже начинает вызывать негативную реакцию у зрителя, который уже хочет других передач.
По детскому вещанию, Нацсовет пытается его сохранить. Мы предоставляем преференции по уплате лицензионного сбора для каналов, имеющих программы для детей.

РБК-Украина: Могут ли программы для детей быть коммерчески привлекательными для вещателя, ведь в них не разместишь рекламу пива или других недетских товаров?
В.М.: В России уже поняли, что ниша детского телевидения может приносить прибыль. Детские товары, питание - это большой кусок рекламного бизнеса. И когда-нибудь к этому прийдут и у нас. За эту нишу бороться и большие каналы, и специализированные. Но, опять же, вопрос качественного контента. Невозможно бесконечно крутить старые мультфильмы. Особенно, учитывая то, что менталитет маленького зрителя меняется.
Голливудская же продукция вытеснила старые советские мультфильмы том, что она развивается и предлагает новый продукт. Однако она не может компенсировать потребность в детском контенте. Мне нравится много мультфильмов голливудского толка, но значительное большинство из них я бы своим внукам не советовал смотреть, они не то воспитывают в ребенке.
Создание детских программ - это сложно и затратно, но я уверен, что до этого дойдут руки. Государство должно найти пути поддержки создания детских передач. Это, например, могут быть налоговые преференции для производителей таких программ.

РБК-Украина: В Украине, по крайней мере - в Киеве, нет никакой ФМ-радиостанции, которая бы занимала нишу украинской музыки. Это невыгодно или вопрос в другом?
В.М.: Здесь ситуация такая же, как и с детскими программами. Мы очень молодое государство. Я уверен в великом будущем украинской музыки, но на это нужно время. Украинские исполнители не производят того объема, который требует рынок, чтобы у нас хотя бы одна радиостанция смогла не очень повторяться в музыкальном контенте.

РБК-Украина: Исполнители говорят, что путь на радио им заказан из-за оккупации этого рынка российским шоу-бизнесом за которым стоит российский капитал. Насколько это оправдано?
В.М.: Возможно, это есть на рынке России, но не у нас. Если бы можно было поставить украинскую музыку, которую слушала бы вся страна, и она имела большой рейтинг, то у нас на переоформление лицензии уже стояли бы в очереди радиостанции по этому поводу.
Владельцы радиостанций - совершенно меркантильные люди, они из-за высокой конкуренции борются за каждую копейку. И если бы они знали, что украинская музыка влияет на рейтинг, то никакое давление и искусственные попытки со стороны российских исполнителей не помешали бы транслировать украинскую музыку.

РБК-Украина: Насколько объективно мнение, что уровень нишезации радиостанций зависит от финансового благополучия граждан: чем больший доход у рядового зрителя - тем больше появляется радиостанций, рассчитанных на узкий сектор слушателей?
В.М.: В основном радиостанции, как и телеканалы, - семейного плана, т.е. рассчитаны на широкий круг слушателей. Но я бы не говорил о такой зависимости. С одной стороны у нас ниже, чем в Европе, покупательная способность слушателей, а с другой - доходы владельцев радиостанций тоже несопоставимы с европейскими. У нас проблема заключается в другом: трудно найти механизм, который бы определял заранее действенность рекламы на определенные слои слушателей. Но специализация ожидает и рынок FM-радио, так же, как и телевизионный.

РБК-Украина: Какие тенденции будут наблюдаться на телевизионном рынке в текущем году?
В.М.: Надежду дает то, что мы выходим из финансового кризиса. Нас ждет углубление тенденций, которые уже заложены. Будет появляться специализация каналов, станет больше нишевых каналов, будет расти рынок спутникового телевидения, наращиваться качество кабельного телевидения, предлагать новые специализированные пакеты.
Эфирные телеканалы будут наращивать собственное производство, поскольку только это сможет сохранить свою индивидуальность и помочь выжить в дальнейшем. Также будет расти количество эксклюзивных закупок контента чужого производства, что сделает невозможным повтор с небольшими вариациями одних и тех же программ на различных телеканалах

Беседовал Дмитрий Хилюк



Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 27.1.2011, 19:39
Сообщение #19





Гости





Частич. цитирование



В Европе уже готовят «второй цифровой дивиденд», а в Украине еще не знают, будет ли первый

«proIT» // 27.01.2011

В рамках международной конференции «Цифровое эфирное телевидение в Украине: есть решение?» ведущий инженер Украинского НИИ радио и телевидения Дмитрий Маковеенко призвал Нацсовет по вопросам телерадиовещания спланировать и начать внедрять механизм постепенного отключения аналогового телевидения параллельно с внедрением цифрового эфирного телевидения.

«У нас есть план только включения «цифры», а выключения аналогового сигнала – нет», - заявил Маковеенко. Он привел пример, что в Европе уже в 13-ти странах аналоговый эфир отключен. В результате этого в этих странах освободился «лишний» частотный спектр, на который некоторые страны уже выдали лицензии мобильным операторам для развертывания сетей 4G. Этот спектр (70 МГц) получил название «цифровой дивиденд» (790-862МГц).

«Германия, например, заработала на выдаче этих лицензий более 3,5 млрд ЕВРО. Мы, конечно, не Германия, но какие-то средства от выдачи лицензий на «цифровой дивиденд» в казну все-таки могут поступить. На них можно будет закупить, например, оборудование или телевизионные приставки для населения», - отметил Маковеенко.

Он добавил, что в Европе ряд крупных телеком-компаний уже обращают внимание правительств на возможности выдачи лицензий в так называемом «втором цифровом дивиденде» - 698-790 МГц. По его словам, это вопрос ближайших лет. А в нашей стране, тем временем, пока нет даже механизма о лицензировании первого дивиденда.



Четверть выданных частот под цифровое ТВ требуют конверсии

«proIT» // 27.01.2011

В рамках международной конференции «Цифровое эфирное телевидение в Украине: есть решение?» Ведущий инженер Украинского НИИ радио и телевидения Дмитрий Маковеенко заявил, что, по его подсчетам, 25% от радиочастот которые были выделены на внедрение цифрового эфирного телевидения, требуют согласования со средствами связи спецпользователей.

Напомним, что Нацсовет по телерадиовещанию в конце прошлого года выдал лицензию компании «Зеонбуд» на строительство четырех цифровых телевизионных сетей на территории всей Украины, а «Укрчастотнадзор» соответственно согласовал использования частот для четырех мультиплексов: MX-1, MX-2, MX-3, MX-5.

«Из 700 определенных для проекта цифрового ТВ частотных присвоений почти 25% требуют согласования с радионавигационными станциями спецпользователей, которые отвечают за взлет и посадку самолетов», - отметил Маковеенко.

Он добавил, что согласовать вещание с работой радионавигационных средств крайне сложно, поэтому, скорее всего, потребуется конверсия.

Получается, что сейчас согласованных частот хватает только на 3 мультиплекса из выданных четырех.

Наомним, что о необходимости проведения конверсии в цифровом диапазоне «proIT» уже ранее сообщал начальник службы планирования и использования радиочастотного ресурса Генерального штаба ВСУ Андрей Горбач.

«Согласно плану мероприятий по внедрению цифрового телевидения (DVB-T), мы должны согласовать использование цифровых передатчиков, которые будет устанавливать телевизионный провайдер, в том числе и на предмет электромагнитной совместимости. Не исключено, что для полноценного использования цифровых передатчиков понадобится проведение конверсии. Очевидно, что затраты на ее проведение не будут столь же высоки, как в диапазоне 2ГГц при освобождении полос на 3G. В телевизионном диапазоне работают системы связи тактического уровня, которые менее сложные и соответственно менее дорогостоящие, а в диапазоне 2ГГц работают средства связи операционного и стратегического уровней. Один комплекс может состоять из нескольких единиц техники. Соответственно и по стоимости он более дорогой», - заявил Андрей Горбач.

Напомним, что на нужны конверсии в диапазоне 2 ГГц под 3G военные запросили около 2,5 млрд грн., из которых 1/3 средств будет выделена самими операторами связи, а 2/3 – выделения из бюджета до 2013 года.

Отметим также, что Национальная комиссия по вопросам регулирования связи рассмотрела и согласовала в январе проект распоряжения Кабинета Министров «Об утверждении плана мероприятий по выполнению в 2011 году госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания».

В проекте распоряжения есть пункт о проведении конверсии. «Когда этот вопрос предварительно обсуждался со спецпользователями, они говорили, что модернизация средств связи, работающих в этих частотах, - это еще более дорогостоящее мероприятие, чем для диапазона под мобильную связь, так как в нем работают авиационные системы контроля взлета и посадки самолетов. Но расчеты стоимости конверсии еще не проводились», - отметил член НКРС Владимир Смоляр. Он добавил, что сейчас в телевизионном диапазоне не хватает свободных частот для беспроблемного перехода на цифру. Поэтому конверсия, видимо, будет неизбежной.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Гость_Stitch_*
сообщение 28.1.2011, 16:12
Сообщение #20





Гости





Частич. цитирование



Валентин Коваль пропонує запускати чотири мультиплекси у форматі HD

telekritika

Генеральний продюсер компанії «Телеодин» (телеканали М1 і «М2-Естрада»), голова Цифрового комітету ІТК Валентин Коваль пропонує запускати чотири загальнонаціональні цифрові мультиплекси у форматі телебачення високої чіткості (high definition, HD) стандарту DVB-T2, щоб не збільшувати кількість загальнонаціональних каналів унаслідок переходу на «цифру». Таку ідею він озвучив 27 січня на міжнародній конференції «Цифрове ефірне телебачення в Україні: є рішення?».

Нагадаємо, чинні плани Національної ради з питань телебачення і радіомовлення передбачають, що п'ять мультиплексів (МХ-1, -2, -3, -5, а також МХ-4) запускатимуть у форматі SD (стандартна чіткість зображення). Унаслідок цього на ринку з'явиться 42 загальнонаціональні телеканали.

«Це абсолютно не відповідає реаліям рекламного ринку України, який має покривати витрати мовників на розповсюдження в цих мережах», - пояснює Валентин Коваль, чому не потрібно йти за запропонованою Нацрадою схемою та збільшувати кількість загальнонаціональних каналів.

«По-друге, весь контент, який запускається каналами, і всі технології виробництва, якими ми вже користуємося або на які переобладнаємося найближчі три-чотири роки, - це технології виробництва у форматі high definition», - додає він.

Тому пан Коваль пропонує таку модель запуску цифрового телебачення:
  • МХ-1 - MPEG-4 SD, DVB-T - так званий «соціальний пакет»: державні канали Перший національний, «Рада», «Культура», а також локальні телестанції та система оповіщення населення - загалом 8-10 каналів
  • МХ-2 - MPEG-4 HD, DVB-T2 - 3-4 комерційні канали у відкритому доступі
  • МХ-3 - MPEG-4 HD, DVB-T2 - 3-4 комерційні канали у відкритому доступі
  • МХ-4 - MPEG-4 HD, DVB-T2 - 3-4 комерційні канали у відкритому доступі
  • МХ-5 - MPEG-4 HD, DVB-T2 - 3-4 комерційні канали у відкритому доступі
  • МХ-6 - DVB-H - окрема концепція
  • МХ-7 - розвиток - комерційні канали із системою умовного доступу (платний пакет)
  • МХ-8 - розвиток - комерційні канали із системою умовного доступу (платний пакет)

На думку Валентина Коваля, ця дозволить також зберегти ринок аналогового кабельного телебачення. Адже коли з'явиться 40 загальнонаціональних каналів, усі вони будуть в універсальній програмній послузі, й аналогові кабельні оператори, мережі яких не здатні розширювати ресурс, втратять будь-яку можливість варіювати перелік каналів у своїх пакетах.

«Але потрібно одразу говорити про сет-топ-бокси, які повинні мати функцію даунскейлу до стандартного розширення (SD). Тоді ми своїм HD не відкинемо половину населення, яка не матиме HD-телевізорів, від доступу до телепрограм», - уточнив він. Але для незахищених верств населення соціальні сет-топ-бокси можуть бути тільки SD, тобто надавати доступ лише до соціального пакету.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

163 страниц V  < 1 2 3 4 > » 
Ответить в данную темуНачать новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



Текстовая версия Сейчас: 28.3.2024, 22:40