IPB
www.Frocus.net :: www.Frosat.net :: Upload


Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

> СТС Media
Гость_Stitch_*
сообщение 14.2.2011, 16:18
Сообщение #1





Гости





Частич. цитирование





Задача – остаться независимым медиахолдингом

СТС может купить федеральный телеканал

— 14.02.11 12:53 —

«СТС Медиа» думает о покупке федерального телеканала и продакшн-компаний, делает ставку на интеграцию с интернетом и ждет роста рынка телерекламы на 20%. Итоги работы в 2010 году гендиректор холдинга Антон Кудряшов подвел в интервью «Газете.Ru»

– Как «СТС Медиа» закончил 2010 год?

– В целом год прошел хорошо. Официальные финансовые результаты пока назвать не могу, потому что компания находится в «тихом» периоде до публикации годовой отчетности. Но мы ожидаем рост рекламного рынка в телевизионном сегменте на уровне 14–15%. При этом рынок по-прежнему на 5–6% отстает от докризисного 2008 года, а мы уже в третьем квартале 2010 года смогли превысить финансовые показатели аналогичного периода 2008 года.

– В 2009 году у вас было 19,5% рекламного рынка. В 2010 году цифры изменились?
– Существенных отклонений мы не ожидаем. По итогам девяти месяцев 2010 года наша доля в национальном телерекламном рынке была около 19%.

– Реклама на телеканалах «СТС Медиа» в 2011 году продается при посредничестве «Видео интернешнл»?
– В рамках ранее действовавшего – до конца 2010 года – договора ВИ вела предварительные переговоры от лица «СТС Медиа» по отдельным сделкам на 2011 год. Но все сделки заключали мы через собственное агентство по продаже рекламы – «ЭвереСТ-С». А начиная с января 2011 года все переговоры мы ведем уже самостоятельно.

– В перспективе возможно возобновление сотрудничества с ВИ?
– В прежнем виде – нет. Мы работаем с учетом новых правил. А в измененном формате наше сотрудничество продолжается: ВИ предоставляет нам права на специализированные программные комплексы, сервис по их сопровождению, аналитические и исследовательские услуги по рекламному рынку.

– Это повлияет на доходы СТС?
– Cейчас мы напрямую ведем работу с рекламодателями и довольны ходом переговорного процесса. Нет оснований опасаться резких отклонений от плана.

– Самостоятельные продажи рекламы – это окончательная и принципиальная позиция?
– Это окончательная и принципиальная позиция, продиктованная в первую очередь требованиями регулятора. На рынке работают крупные селлеры, такие как ВИ и «Алькасар», но на них действуют ограничения по доле рынка в 35%, поэтому создание собственного агентства было единственным возможным вариантом.

– Вы ждете роста цен на телерекламу в 2011 году?
– Ранее ВИ говорили о росте платежеспособного спроса на уровне 17%. Мы закладываем погрешность, равную 2–3%. У нас сложилось впечатление, что в первые два-три квартала года рост рынка может составить около 20%.

– Цены в регионах будут расти быстрее?
– В регионах возрастает рекламная активность, и это отражается в ценах. Переговоры с рекламодателями на федеральном уровне начинались осенью 2010 года. Они, как правило, предполагают подписание годовых контрактов. По региональным рекламодателям консультации начались недавно. Предварительные данные говорят о том, что этот сегмент будет расти.

– Как вы оцениваете контент телеканалов «СТС Медиа» в 2010 году?
– Флагманский канал СТС показал результаты по доле аудитории на уровне 11,9%. Это меньше, чем в прошлом отчетном году, когда было 12,2%, но выше результатов 2007 и 2008 годов. В целом это средний показатель за последние пять лет. Это соответствует нашей стратегии по удержанию достигнутых уровней. Сильные показатели кризисного 2009 года во многом связаны с тем, что многие каналы сократили инвестиции в программную сетку. А мы видели в кризисном периоде возможность завоевания дополнительной доли аудитории, поэтому объем инвестиций в контент практически не изменился.

В прошлом году продолжалась перестройка канала на работу с новыми возрастными категориями аудитории. Три-четыре года назад около трети наших зрителей cоставляли подростки и дети. Но 2,5 года назад мы выбрали стратегию сокращения детской аудитории из-за ее низкой востребованности со стороны рекламодателей, которые больше ориентируются на аудиторию 14–49 лет. В этом секторе сконцентрировано около 80–85% спроса топ-20 крупнейших рекламодателей.

За три года доля детской и подростковой аудитории на наших каналах сократилась более чем на 30%. Одновременно нам нужно было удержать аудиторию в категории 6–54. Если доля детской аудитории падает, доля взрослой должна расти. В итоге канал показал результаты ниже уровня 2009 года. Но во многом это результат стратегических решений, которые позволят нам удержать высокое соотношение доли рынка к доле аудитории.

Таким образом, мы рассчитываем на удержание доли канала СТС и ускоренный рост каналов «Домашний» и ДТВ.

«Домашний» уже шестой год растет. В 2005 году канал появился с долей 1%. В 2010 году доля составила уже 3,1%. Прирост в 2010 году – 8%. Концепция канала не поменяется, но может измениться интонация. Ключевая целевая аудитория канала – женщины 25–35 лет. Для них мы показываем «Доктора Хауса» и «Отчаянных домохозяек». В этом году будут запущены новые циклы документальных фильмов, появятся новые лайфстайл-программы.

ДТВ долго искал свое лицо. С запуском нового сезона появилось ощущение, что оно найдено. По итогам четвертого квартала мы получили хорошие цифры – 2,3% в целевой аудитории. Наша задача – закрепиться на этом уровне. Направление канала – это провокативные развлечения. Например, программа Анфисы Чеховой «Спокойной ночи, мужики!». Идет очень хорошо, становясь конкурентом «Дому-2».

В общем, если мы будем видеть на рынке возможности для роста, мы ими воспользуемся. Главное, чтобы в сегменте 14–49 лет мы росли быстрее, чем в младших сегментах аудитории.

– Перераспределение аудитории отражается на доходах?
– Безусловно. И сейчас происходит актуализация контента: это необходимо в связи с реструктуризацией аудитории. Поэтому в прайм-тайм мы показываем передачи для более старшей аудитории – 25–35 лет. Еще два-три года назад в прайме шли «Ранетки». Такого продукта в этом году мы не увидим: он слишком молод для нашей целевой аудитории.

– Концепция исключительно развлекательного телевидения продолжает работать или нужно новое позиционирование СТС? Возможен ли ребрендинг?
– Речи о ребрендинге не идет. Скорее происходит уточнение позиционирования. Как было сказано ранее, этот процесс обусловлен изменением демографии аудитории, ее растущими потребностями, сменой приоритетов.

– В какую сторону вы двигаетесь в 2011 году?
– Идет речь о появлении большего ощущения реальной жизни. Развлекательные каналы обычно построены на сериалах и кино с длинным производственным циклом. В 2011 году на СТС должно появиться больше программ (например, в юмористическом жанре, где производственный цикл короче), отражающих нравы современного общества. Мы не будем заниматься новостями. Но темы, которые нам интересны, мы будем затрагивать. Возможно, появится больше сатиры на архетипы современного общества.

– Вы не видите здесь политических рисков?
– Мы не стремимся к сатире на политические и идеологические темы. Это не наше. Мы этого не умеем и никогда не делали. Наши программы строятся на сатире и иронии в отношении наиболее распространенных поведенческих стереотипов общества. Например, темы «рублевских жен», ставшей уже хрестоматийной.

– Как вам работается в тандеме с Вячеславом Муруговым? Тандем – это жизнеспособная конструкция в долгосрочной перспективе?
– Правильнее говорить о команде, а не о каких-то тандемах. Если команда крепка, это залог успеха. На сегодняшний день у нас сформировалась устойчивая команда. Правление – десять топ-менеджеров – стабильно и не меняется уже несколько лет. У нас общие взгляды на стратегическое развитие компании. Хотя тема многолетней стратегии – это предмет достаточно широкого обсуждения со всеми ключевыми менеджерами. Обычно в мае мы проводим внутреннюю конференцию для обсуждения стратегических планов. Затем в конце июля на совете директоров стратегия утверждается после обсуждения с акционерами. Документ становится основой для бюджетирования.

– Какими вы видите каналы через пять лет?
– Задача – остаться крупнейшим независимым медиахолдингом, не связанным с государственной формой собственности. Мы надеемся увеличить долю рынка. Но не думаю, что в условиях конкуренции можно говорить о существенном приросте. Несколько процентов – это, на наш взгляд, достижимая цель. Это может делаться как за счет развития существующих каналов, так и за счет приобретения федерального телеканала. У нас для этого есть средства.

– Именно федерального канала? Не региональной телекомпании?
– Региональные телекомпании мы покупаем регулярно: ежегодно проходит примерно 10–15 сделок. В итоге растет техническое проникновение трех наших телеканалов.

– Сейчас на рынке есть потенциальные объекты поглощения среди федеральных каналов?
– Во втором эшелоне есть такие возможности. Это каналы с долей до 3,5%. За пределами пяти крупнейших телеканалов с государственной или квазигосударственной формой собственности.

– Планируете развивать собственное производство контента?
– В прайм-тайме СТС доля собственных продуктов часто превышает 50% от контентного бюджета. Мы намерены активно работать в этом сегменте, развивать существующие компании. Я не исключаю и возможных приобретений. Хотя у нас уже сложилась мощная универсальная база – производство сериалов, программ и шоу.

– Новые платформы вещания – это актуально для СТС?
– Роль новых технологий распространения контента будет расти. Телевизор сливается с интернетом: это уже заметное явление, которым нельзя пренебрегать. В конце прошлого года мы запустили портал «Видеоморе», собравший, по состоянию на 31 декабря прошлого года, аудиторию порядка 60 тысяч пользователей. В ближайшие месяцы мы рассчитываем увидеть рекламу на портале. К концу 2011 года фильмотека будет насчитывать 10–12 тысяч единиц контента.

Мы работаем над созданием приложений для множества разнообразных носителей – компьютеров, iPhone, iPad, мобильных телефонов и прочих электронных устройств. Развиваем концепцию connected TV, создаем приложения для наших каналов.

Наша интеграция в интернет подразумевает интерактивное взаимодействие с аудиторией социальных сетей. Например, самые активные пользователи смогут появиться в титрах программ в качестве сопродюсеров.

Пока неочевидно, какой сегмент будет наиболее успешным с точки зрения монетизации. Наша задача – сделать задел на будущее с учетом того, что затраты на вход пока сравнительно невелики. Например, инвестиции в «Видеоморе» до конца года составят порядка $2,5 млн. Планируется, что точки безубыточности проект достигнет к концу 2012 года.

– Перед «Видеоморем» стоят задачи по посещаемости?
– Безусловно. К концу года мы рассчитываем повысить посещаемость до 200 тысяч посетителей в день.

– Аудитория телевидения уходит в интернет?
– Статистика это не подтверждает. В последние несколько лет существенных изменений не происходит. В определенных возрастных группах может иметь место снижение телесмотрения и рост интернета. Но в целом по стране этого не происходит. Для нас важно, что зрители делают в интернете. Если они заходят в сеть и смотрят наши программы – это хорошо! С развитием connected TV границы стираются.

– Но реклама в интернете дешевле.
– Наоборот. По стоимости контакта дороже. Телевидение является одним из самых дешевых рекламных носителей России. Зритель в интернете, которому мы продали рекламу, сегодня ценнее традиционного телезрителя. Я не вижу в этом угрозы, я вижу в этом новые возможности. Я думаю, что смотрение в интернете в будущем может учитываться при расчете рейтингов. TNS нужно обратить на это внимание.

– Инвестиционная программа «СТС Медиа» на 2011 год предполагает крупные вложения?
– Будут расти программные бюджеты канала СТС. Самый большой рост в процентах предполагается по каналу «Домашний». На ДТВ мы отказались от дорогостоящих сериальных линеек, которые не оправдали себя. А форматы в жанре docu-reality – «Улетное видео», «Дорожные войны» – работают хорошо. Это эффективная экономическая модель, идеально ложащаяся на аудиторию канала. В настоящее время в разработке находятся более 20 проектов, которые будут появляться в сетке на протяжении года. Ближайшая премьера – «Операция «Должник» о работе службы судебных приставов.

– Бюджет «СТС Медиа» на 2011 год не исключает крупных приобретений?
– На региональные приобретения всегда резервируются средства. Но мы практикуем оппортунистический подход: если на рынке появится привлекательный актив, мы найдем деньги. У компании велик денежный поток и нулевой долг. Проблем с финансированием сделок нет. Если говорить о федеральном канале, то на это требуются очень значительные суммы. В зависимости от масштаба покупаемого бизнеса мы можем финансировать сделку как за счет собственных средств, так и за счет привлеченных денег. Процентные ставки по международным синдицированным кредитам остаются достаточно низкими.

– Вы уже консультировались с банкирами?
– Мы всегда в диалоге. Но сейчас нет потребности в заемных средствах ввиду отсутствия объекта, который потребовал бы финансирования.

– Дивидендная политика холдинга останется прежней?
– Не удивлюсь, если с ожидаемым ростом выручки в 2011 году вырастет и объем дивидендных выплат. Баланс позволяет платить дивиденды в увеличенных объемах, финансировать покупки и инвестировать в технологическое обновление. Сейчас оцифровывается вся библиотека СТС. Мы готовы к цифровизации телевидения. Если понадобятся приобретения за пределами России или на федеральном уровне, мы сможем их себе позволить.

– Комфортно ли работать в компании, имеющей листинг на американской бирже?
– Это огромная ответственность и большое количество дополнительной работы. Но у нас более 30 сотрудников имеют опционы и заинтересованы в росте капитализации компании. Опционные компенсации превосходят размеры текущих выплат. Это идеальный способ гармонизации интересов менеджмента с интересами акционеров.

– Не думаете о выходе на российские биржи?
– Сегодня этот вопрос не обсуждается. Возможности инвестирования в акции международных компаний открыты для всех.

– СТС интересен выход за пределы телевидения – в сектор печати, радио?
– Мы считаем, что нужно придерживаться тех сегментов бизнеса, в которых мы сильны. В телевидении достаточно инноваций и возможностей для развития, которые связаны с новыми технологиями. Мы остаемся в рамках своей ключевой компетенции.

– Руководителю телеканала комфортно работать в России?
– Время от времени возникают изменения, к которым приходится адаптироваться. Например, поправки к закону о рекламе, принятые в конце 2009 года. Реорганизацию коммерческой дирекции надо было осуществить в сжатые сроки, поэтому сначала было не совсем комфортно и понятно, удастся ли выстроить эффективно работающую структуру за такое короткое время. Но в итоге все получилось очень хорошо. Мы смогли оптимизировать расходы на продажу рекламы за счет уменьшения вознаграждения «Видео Интернешнл», приобрели большее влияние, получили больше информации о клиентах. Теперь чувствуем, что лучше владеем ситуацией, при этом ВИ остается нашим партнером.


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
9 страниц V  « < 7 8 9  
Начать новую тему
Ответов (80 - 88)
tsekhonja
сообщение 29.4.2015, 5:20
Сообщение #81


Активный писатель
****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 4835
Регистрация: 7.1.2012
Из: Гребінка.Полтавська обл. Україна
Пользователь №: 22009
Спасибо сказали: 4293 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



"Ростелеком"
изучает
возможность
покупки "СТС Медиа"


Оператор связи "Ростелеком" рассматривает возможность покупки медиахолдинга "СТС Медиа" и собирается расплатиться за этот актив собственными акциями, которые сейчас находятся в распоряжении его дочерней компании "Мобител", пишет газета "Ведомости" со ссылкой на источники.

Напомним, в середине октября в России были подписаны поправки в закон "О средствах массовой информации", которые ограничивают 20% долю иностранного капитала в российских СМИ. Закон вступает в силу 1 января 2016 года. "СТС Медиа" попадает под действие этого закона: его крупнейшим акционером является шведский холдинг MTG (37,9%), еще 25% принадлежит кипрской Telcrest Investments. Остальные акции находятся в свободном обращении на Нью-Йоркской бирже NASDAQ. Холдинг сейчас ищет варианты решения этой проблемы.

По данным "Ведомостей", переговоры РТК с "СТС Медиа" идут, но находятся пока не на продвинутой стадии. Между тем, сообщает издание, покупкой доли в медиахолдинге заинтересовались уже несколько российских компаний. В частности, такую возможность изучали структуры Алишера Усманова и Ивана Таврина, которые вместе владеют медиахолдингом ЮТВ.

Как сообщили источники газеты, консультант "СТС Медиа" - инвестбанк UBS за последние месяцы опросил многие компании. Сейчас из тех, кто выразил заинтересованность в участии в медиахолдинге, сформирован пул претендентов, с которыми будут вестись переговоры.

"Ростелеком" намерен для покупки "СТС Медиа" использовать для расчетов собственные акции. Оператор располагает пакетом квазиказначейских акций – 10,72% обыкновенных и 26,57% привилегированных акций на балансе 100-процентной "дочки" РТК "Мобител". Кроме того, у "Ростелекома" оказалось 6,14% обыкновенных и 13,7% привилегированных казначейских акций, которые он выкупил у акционеров, не согласных с выделением из него мобильных активов. По закону, казначейские акции не позднее чем через год после их приобретения должны быть либо проданы по цене не ниже
рыночной, либо погашены по решению общего собрания акционеров. Совет директоров оператора принял решение, что "Мобител" приобретет 2,64% обыкновенных акций, а остальные акции "Ростелеком" погасит. В результате "Мобител" останется с 13,84% обыкновенных акций оператора.

Ранее сообщалось, что "Ростелеком" собирался погасить все свои казначейские акции.


--------------------
1. 120cm -90 Е'+85.2 Е'+75 Е'
2. 0.9cm -60 Е'+(56)55Е'+42Е'
3. 0.9 cm-53Е+46(45)Е+36Е+31.5Е
4. 0.9cm-19.2 Е'+16 Е'+10(9)Е'
5. 0.9cm-13 Е'+4.8 Е'+0.8 W'+4 W'
GI 8120 НD +Opеnbox X 820 CI

DVB-T2 Strong SRT 8500


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
tsekhonja
сообщение 2.5.2015, 7:47
Сообщение #82


Активный писатель
****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 4835
Регистрация: 7.1.2012
Из: Гребінка.Полтавська обл. Україна
Пользователь №: 22009
Спасибо сказали: 4293 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



Выручка CTC Media в I квартале упала сразу на четверть, а рентабельность – втрое

Консолидированная выручка CTC Media в I квартале этого года составила 4,9 млрд руб., что на 25% меньше, чем годом ранее, сообщила компания. В долларах выручка упала в полтора раза. Компания объясняет это “резким сокращением рынка рекламы”, потерей доходов от
продажи прав на контент на Украину и снижением рейтингов своего основного телеканала СТС. В частности, этот канал потерял почти треть доходов.

Выручка CTC Media в I квартале упала сразу на четверть, а рентабельность – втрое Холдинг зарабатывает прежде всего на рекламе. Его рекламная выручка снизилась на 26%. При этом, по неофициальной оценке селлера Vi (консультирует CTC Media), весь рынок ТВ-рекламы в I квартале упал на 22%.

CTC Media удалось сократить расходы на 5%, прежде всего за счет расходов на продажу рекламы, общие и административные расходы (-15%). Но этого оказалось недостаточно: рентабельность холдинга по OIBDA в I квартале снизилась практически втрое – до 10,6%.

В результате совет директоров холдинга принял решение не выплачивать дивиденды по итогам II квартала.

Тем не менее гендиректор CTC Media Юлиана Слащева считает показатели
компании в I квартале «очень хорошими с учетом сложившейся конъюнктуры и результатов сопоставимых компаний».

CTC Media – одна из крупнейших медиакомпаний в России. Ее основные акционеры – это шведская MTG (39% акций) и кипрский Telcrest, контролируемый Юрием Ковальчуком и его партнерами (25,4%), остальные акции торгуются на NASDAQ. Холдинг управляет тремя
эфирными каналами – СТС, «Домашний» и «Перец» и неэфирным CTC Love.

CTC Media попадает под новые ограничения для иностранцев по владению российскими СМИ. Иностранные компании с 2016 г. могут владеть или контролировать не более 20% акций или долей учредителя СМИ. Из-за этого совет директоров холдинга изучает возможности реорганизации бизнеса, в том числе продажу пакета всеми иностранными владельцами. С
февраля инвестбанк UBS по поручению акционеров CTC Media занимается поисками покупателя, но, как указано в отчетности, – до сих пор ни одного предложения получено не было.


--------------------
1. 120cm -90 Е'+85.2 Е'+75 Е'
2. 0.9cm -60 Е'+(56)55Е'+42Е'
3. 0.9 cm-53Е+46(45)Е+36Е+31.5Е
4. 0.9cm-19.2 Е'+16 Е'+10(9)Е'
5. 0.9cm-13 Е'+4.8 Е'+0.8 W'+4 W'
GI 8120 НD +Opеnbox X 820 CI

DVB-T2 Strong SRT 8500


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
tsekhonja
сообщение 3.5.2015, 13:03
Сообщение #83


Активный писатель
****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 4835
Регистрация: 7.1.2012
Из: Гребінка.Полтавська обл. Україна
Пользователь №: 22009
Спасибо сказали: 4293 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



СТС прирастёт каналами

СТС Медиа зарегистрировала 2 новых телеканала, один из них обещанный ранее СТС Kids, и неожиданно новый телеканал Супер Галилео. Судьба и контент первого не трудно предугадать, а вот второй телеканал вызывает массу вопросов:
формат передачи, согласитесь не самый интересный подход к предоставлению информации, а так же наполнение канала, если это исключительно выпуски самой, одноимённой передачи, то канал тоже малоинтересен, если это подобие телеканала "Дискавери" или "Моя планета", то это другое дело.

СТС Kids

Номер свидетельства ЭЛ № ФС 77 - 61535
Наименование СМИ СТС Kids
Дата регистрации 24.04.2015
Форма распространения Телеканал
Территория распространения Российская Федерация
Учредители Акционерное общество "Сеть телевизионных станций"
Адрес редакции 125284, г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 31 А, стр. 1, БЦ "МонАрх"
Языки русский

Супер Галилео

Номер свидетельства ЭЛ № ФС 77 - 61485
Наименование СМИ Супер Галилео
Дата регистрации 24.04.2015
Форма распространения Телеканал
Территория распространения Российская Федерация
Учредители Акционерное общество "Сеть телевизионных станций"
Адрес редакции 125284, г. Москва, Ленинградский пр-кт, д. 31 А, стр. 1, БЦ "МонАрх"
Языки русский


--------------------
1. 120cm -90 Е'+85.2 Е'+75 Е'
2. 0.9cm -60 Е'+(56)55Е'+42Е'
3. 0.9 cm-53Е+46(45)Е+36Е+31.5Е
4. 0.9cm-19.2 Е'+16 Е'+10(9)Е'
5. 0.9cm-13 Е'+4.8 Е'+0.8 W'+4 W'
GI 8120 НD +Opеnbox X 820 CI

DVB-T2 Strong SRT 8500


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
tsekhonja
сообщение 10.11.2015, 9:04
Сообщение #84


Активный писатель
****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 4835
Регистрация: 7.1.2012
Из: Гребінка.Полтавська обл. Україна
Пользователь №: 22009
Спасибо сказали: 4293 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



Звезда по имени «Че»: всё о новом канале СТС Медиа

Уже этой неделе, 12 ноября, прекратит свое существование телеканал «Перец». На его частоте холдинг СТС Медиа запустит совершенно новый телеканал: с собственным позиционированием, целевой аудиторией и визуальным стилем. Теперь в портфеле медиакомпании в дополнение к женскому телеканалу «Домашний» появится еще и мужской канал под необычным названием «Че».
О грядущем обновлении «Перца» стало известно в начале октября, спустя четыре года безуспешных попыток добиться сколько-нибудь ощутимых результатов руководством холдинга СТС Медиа. Напомним, телеканал «Перец» исторически является наследником телеканала «Дарьял-ТВ» известной телеведущей Натальи Дарьяловой, который был запущен в 1999 году. В 2001 году после покупки шведской группой MTG «Дарьял-ТВ» сменил имя на ДТВ. Еще через год MTG стала крупнейшим акционером CTC Медиа.
Весной 2008 года российский холдинг выкупил у MTG 100% ДТВ за 395 млн долларов и пересмотрел направленность и концепцию телеканала: в сетке появились многочисленные юмористические и полицейские шоу на основе интернет-видео и оперативных съемок. В 2011 году холдинг перезапустил канал под названием "Перец", добавив в визуальный стиль агрессивности, а в стилистику - еще больше интернета.
Четыре года «Перец» бился на место на телевизионном рынке, как мог: он использовал масштабные маркетинговые кампании, вносил изменения в контентную политику и визуальный стиль. Но маркетинг и прочие действия руководства канала не сильно помогли: руководство холдинга приняло решение полностью сменить вектор своего развития и запустить на его частоте абсолютно новый телеканал.«Че» - это телеканал про мужчин, которые интересуются историей страны, уважают свою профессию, любят семью, дорожат дружбой и ценят качественные фильмы и сериалы. Рубен Оганесян, генеральный директор телеканала «Че», отметил, что контент эфира будет построен вокруг таких интересов, как история страны России, забота о семье, юмор, спорт, друзья, путешествия, наука и романтика.
Аудиторию телеканала составят мужчины и женщины в возрасте 25-49 лет с ядром 30-40 лет. В программной сетке нового канала будут представлены проекты о мужских увлечениях, хобби и настоящих мужских профессиях, спортивные состязания, а также циклы научно-популярных программ в сочетании с высококачественными фильмами и линейками зарубежных и отечественных сериалов.
Российский актер и исполнитель Алексей Кортнев станет лицом социального проекта о человеческой взаимопомощи и доброте «Доброе дело». В каждом выпуске новой программы ведущий поделится со зрителями пронзительными историями из жизни простых людей, которых по праву можно назвать настоящими героями.
Актер и комедиант Виктор Васильев станет ведущим интеллектуальной викторины «Человек против мозга», а музыкант Евгений Маргулис превратит свою квартиру в площадку для настоящих акустических концертов в стиле «квартирник» и покажет то, что получилось в программе «Квартирник у Маргулиса».
В эфире телеканала появится документальный цикл «100 великих» про великие достижения человечества: от изобретения колеса до легендарных слов Гагарина, от статуи Давида до генной инженерии, от гола Марадоны до битвы за Севастополь. Для любителей экстрима и активного отдыха жизни, авторы подготовили мужское реалити о выживании в нечеловеческих условиях «Выжить в лесу». В эфире программы «Мужская работа» ведущие Катя Новикова и Стася Копылова, проверят на себе все то, с чем сталкиваются мужчины каждый будний день. А для всех ценителей хорошего юмора и качественных розыгрышей, «Че» подготовил программу «Смешные деньги».
На рекламных макетах, размещенных на сайте телеканала, представлен логотип и фирменный стиль нового телеканала. В беседе с Sostav/ru представители телеканала отметили, что визуальная стилистика «Че» была разработана специалистами in-house. Слоган телеканала, который отражает главные ценности канала: «Че – это Человек, Честь, РазвлеЧение, Чехов и многое другое. Че – это звучит гордо!»."Сам факт того, что идея такого рода пришла в голову специалистам «СТС Медиа», вполне закономерен. Кризис, вызвавший падение ресурсной базы популяции, проживающей на территории РФ, вызвал смещение терминальных ценностей общества с либеральных на традиционные: удержание, накопление, контроль, социальное нормирование.
Именно системы этих ценностей придерживается значительная, а в нынешних условиях, подавляющая часть граждан РФ. Именно в системе этих ценностей живёт Монархия и Коммунизм.
Однако реализация констант бренда с точки зрения бренд-нейма и цветового решения несёт хотя и романтическо-коммунистическую, но кроваво-революционную семантику. У меня вопрос - зачем?
Просто нужно понимать, что семантика бренда "Че" весьма сильна и совершенно не однозначна..." - Алексей Муразанов, владелец агентства Lineberger, член совета АБКР, о бренд-стратегии и нейме нового канала.


--------------------
1. 120cm -90 Е'+85.2 Е'+75 Е'
2. 0.9cm -60 Е'+(56)55Е'+42Е'
3. 0.9 cm-53Е+46(45)Е+36Е+31.5Е
4. 0.9cm-19.2 Е'+16 Е'+10(9)Е'
5. 0.9cm-13 Е'+4.8 Е'+0.8 W'+4 W'
GI 8120 НD +Opеnbox X 820 CI

DVB-T2 Strong SRT 8500


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
wertyfox
сообщение 10.11.2015, 9:06
Сообщение #85


Местный активист
*****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 5344
Регистрация: 26.11.2010
Из: Юго-Западная Украина
Пользователь №: 17128
Спасибо сказали: 4924 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



Постоянно хорошие каналы уходят, а всякая фигня появляется. Несколько лет тому назад был очень классный канал НСмТ (настоящие смешное телевиденье), он ушёл а появилось куча мусора.


--------------------
Amiko SHD 8900, TT budget S2-3200, SAT Integral 1248 HD, Trimax TR-2012 Plus
Принимаю только KU диапазон.
1. 120 cm Харьков 5W+4W, 1W, 4.8E (фокус), 7Е+9Е, 13E;
2. 90 cm Харьков 31.5Е, 36E круговая (фокус), 39Е, 45Е+46Е;
3. 90 cm Харьков 90E - 30W (временно 75E - 30W);
4. Полька Т2.
Телевизоры: Panasonic Tx50-dxm710 2017 год, Phylips 17`` 3x4 2002 год, Монитор DELL U2414H 2017 год.


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
tsekhonja
сообщение 10.11.2015, 9:07
Сообщение #86


Активный писатель
****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 4835
Регистрация: 7.1.2012
Из: Гребінка.Полтавська обл. Україна
Пользователь №: 22009
Спасибо сказали: 4293 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



В СТС Мedia передумали закрывать «Перец»

Но и от идеи запуска канала «Че» на его месте тоже не отказываются

СТС Media меняет свое решение относительно закрытия телеканала «Перец».

По информации «Ведомостей» в холдинге решили не закрывать канал, а дать ему шанс на существование «в кабеле» и «на спутнике». Как скоро это произойдет непонятно, но на эфирной частоте «Перца» новый телеканал «Че» начинает вещание уже 12 ноября.Решение спасти телеканал принято за две недели до его закрытия. По словам источников в СТС Media, этому поспособствовали сами зрители, которые довольно активно требовали спасти канал. Проблема «Перца» в том, что основное ядро его постоянной аудитории слишком мало для эфирного телеканала, а вот для платного или кабельного – числа его постоянных зрителей вполне достаточно. При этом пока непонятно как и когда канал сможет появиться в сетях кабельных операторов и у спутниковых вещателей. Процесс переговоров с ними в самом разгаре.
Предполагается, что сохраненный «Перец» будет существовавать за счет отчислений операторов платного телевидения, а не за счет рекламы , как сейчас. Его основной контент плохо монетизируется по рекламной модели, но отлично подходит для модели кабельных телеканалов (Рекламодатели, например, не хотят размещаться в программах вроде шоу «Голые и смешные», хотя это самый популярный проект канала). Потому Известно, что основной блок программ спасенного «Перца» будет делать компания Caramba TV, которая сейчас производит для канала шоу +100500.


--------------------
1. 120cm -90 Е'+85.2 Е'+75 Е'
2. 0.9cm -60 Е'+(56)55Е'+42Е'
3. 0.9 cm-53Е+46(45)Е+36Е+31.5Е
4. 0.9cm-19.2 Е'+16 Е'+10(9)Е'
5. 0.9cm-13 Е'+4.8 Е'+0.8 W'+4 W'
GI 8120 НD +Opеnbox X 820 CI

DVB-T2 Strong SRT 8500


Спасибо сказали:
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
mc4e
сообщение 10.11.2015, 9:25
Сообщение #87


Местный
**

Группа: Пользователи
Сообщений: 635
Регистрация: 29.4.2014
Из: планета Земля
Пользователь №: 27466
Спасибо сказали: 1028 раз

Вставить ник
Частич. цитирование



Цитата(tsekhonja @ 10.11.2015, 8:04) *
Звезда по имени «Че»: всё о новом канале СТС Медиа

Уже этой неделе, 12 ноября, прекратит свое существование телеканал «Перец». На его частоте холдинг СТС Медиа запустит совершенно новый телеканал: с собственным позиционированием, целевой аудиторией и визуальным стилем. Теперь в портфеле медиакомпании в дополнение к женскому телеканалу «Домашний» появится еще и мужской канал под необычным названием «Че».
О грядущем обновлении «Перца» стало известно в начале октября, спустя четыре года безуспешных попыток добиться сколько-нибудь ощутимых результатов руководством холдинга СТС Медиа. Напомним, телеканал «Перец» исторически является наследником телеканала «Дарьял-ТВ» известной телеведущей Натальи Дарьяловой, который был запущен в 1999 году. В 2001 году после покупки шведской группой MTG «Дарьял-ТВ» сменил имя на ДТВ. Еще через год MTG стала крупнейшим акционером CTC Медиа.
Весной 2008 года российский холдинг выкупил у MTG 100% ДТВ за 395 млн долларов и пересмотрел направленность и концепцию телеканала: в сетке появились многочисленные юмористические и полицейские шоу на основе интернет-видео и оперативных съемок. В 2011 году холдинг перезапустил канал под названием "Перец", добавив в визуальный стиль агрессивности, а в стилистику - еще больше интернета.
Четыре года «Перец» бился на место на телевизионном рынке, как мог: он использовал масштабные маркетинговые кампании, вносил изменения в контентную политику и визуальный стиль. Но маркетинг и прочие действия руководства канала не сильно помогли: руководство холдинга приняло решение полностью сменить вектор своего развития и запустить на его частоте абсолютно новый телеканал.«Че» - это телеканал про мужчин, которые интересуются историей страны, уважают свою профессию, любят семью, дорожат дружбой и ценят качественные фильмы и сериалы. Рубен Оганесян, генеральный директор телеканала «Че», отметил, что контент эфира будет построен вокруг таких интересов, как история страны России, забота о семье, юмор, спорт, друзья, путешествия, наука и романтика.
Аудиторию телеканала составят мужчины и женщины в возрасте 25-49 лет с ядром 30-40 лет. В программной сетке нового канала будут представлены проекты о мужских увлечениях, хобби и настоящих мужских профессиях, спортивные состязания, а также циклы научно-популярных программ в сочетании с высококачественными фильмами и линейками зарубежных и отечественных сериалов.
Российский актер и исполнитель Алексей Кортнев станет лицом социального проекта о человеческой взаимопомощи и доброте «Доброе дело». В каждом выпуске новой программы ведущий поделится со зрителями пронзительными историями из жизни простых людей, которых по праву можно назвать настоящими героями.
Актер и комедиант Виктор Васильев станет ведущим интеллектуальной викторины «Человек против мозга», а музыкант Евгений Маргулис превратит свою квартиру в площадку для настоящих акустических концертов в стиле «квартирник» и покажет то, что получилось в программе «Квартирник у Маргулиса».
В эфире телеканала появится документальный цикл «100 великих» про великие достижения человечества: от изобретения колеса до легендарных слов Гагарина, от статуи Давида до генной инженерии, от гола Марадоны до битвы за Севастополь. Для любителей экстрима и активного отдыха жизни, авторы подготовили мужское реалити о выживании в нечеловеческих условиях «Выжить в лесу». В эфире программы «Мужская работа» ведущие Катя Новикова и Стася Копылова, проверят на себе все то, с чем сталкиваются мужчины каждый будний день. А для всех ценителей хорошего юмора и качественных розыгрышей, «Че» подготовил программу «Смешные деньги».
На рекламных макетах, размещенных на сайте телеканала, представлен логотип и фирменный стиль нового телеканала. В беседе с Sostav/ru представители телеканала отметили, что визуальная стилистика «Че» была разработана специалистами in-house. Слоган телеканала, который отражает главные ценности канала: «Че – это Человек, Честь, РазвлеЧение, Чехов и многое другое. Че – это звучит гордо!»."Сам факт того, что идея такого рода пришла в голову специалистам «СТС Медиа», вполне закономерен. Кризис, вызвавший падение ресурсной базы популяции, проживающей на территории РФ, вызвал смещение терминальных ценностей общества с либеральных на традиционные: удержание, накопление, контроль, социальное нормирование.
Именно системы этих ценностей придерживается значительная, а в нынешних условиях, подавляющая часть граждан РФ. Именно в системе этих ценностей живёт Монархия и Коммунизм.
Однако реализация констант бренда с точки зрения бренд-нейма и цветового решения несёт хотя и романтическо-коммунистическую, но кроваво-революционную семантику. У меня вопрос - зачем?
Просто нужно понимать, что семантика бренда "Че" весьма сильна и совершенно не однозначна..." - Алексей Муразанов, владелец агентства Lineberger, член совета АБКР, о бренд-стратегии и нейме нового канала.

Перец int. вроде не планируют переделать в ЧЕ
На нём все проекты Перца и никаких реклам ЧЕ


--------------------
#
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
wertyfox
сообщение 10.11.2015, 10:45
Сообщение #88


Местный активист
*****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 5344
Регистрация: 26.11.2010
Из: Юго-Западная Украина
Пользователь №: 17128
Спасибо сказали: 4924 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



Перец int. в мультифиде на 31.е5 не удаётся поймать. Какой там сигнал?


--------------------
Amiko SHD 8900, TT budget S2-3200, SAT Integral 1248 HD, Trimax TR-2012 Plus
Принимаю только KU диапазон.
1. 120 cm Харьков 5W+4W, 1W, 4.8E (фокус), 7Е+9Е, 13E;
2. 90 cm Харьков 31.5Е, 36E круговая (фокус), 39Е, 45Е+46Е;
3. 90 cm Харьков 90E - 30W (временно 75E - 30W);
4. Полька Т2.
Телевизоры: Panasonic Tx50-dxm710 2017 год, Phylips 17`` 3x4 2002 год, Монитор DELL U2414H 2017 год.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
tsekhonja
сообщение 17.2.2016, 8:34
Сообщение #89


Активный писатель
****

Группа: Резидент Клуба
Сообщений: 4835
Регистрация: 7.1.2012
Из: Гребінка.Полтавська обл. Україна
Пользователь №: 22009
Спасибо сказали: 4293 раза

Вставить ник
Частич. цитирование



Доля в российском бизнесе "СТС Медиа" обошлась ЮТВ в $193 млн

На днях ЮТВ перечислил последний транш за 75% акций в "СТС Инвестментс", управляющей российским бизнесом холдинга "СТС Медиа". Его размер составил $42,5 млн. Таким образом, компания "СТС Инвестментс" обошлась холдингу ЮТВ в сумме в $193,1 млн, сообщается на сайте "СТС Медиа".

При этом изначально "СТС Медиа" рассчитывал выручить за долю в "СТС Инвестментс" $200,5 млн. "Снижение общей суммы сделки на $7,5 млн связано с корректировками по нескольким позициям, включая недофинансирование ряда капитальных затрат и перенос платежей на 2016 год в сравнении с согласованным целевым бюджетом; списание неликвидной старой библиотеки контента, а также компенсацию расходов на досудебное урегулирование коммерческого спора", - говорится в официальном релизе компании.

Напомним, окончательное соглашение между "СТС Медиа" и "ЮТВ Менеджмент" было достигнуто в конце декабря 2015 года. Тогда же был совершен первый и основной транш по сделке в размере $150,5 млн. Размер второго транша планировалось определить до 1 февраля 2016 года, он должен был зависеть от результатов деятельности компании в 2015 году с учетом возможных выплат по согласованным возмещениям и компенсациям.

Сделка была проведена в целях соблюдения "СТС Медиа" новых требований законодательства, которые с 1 января 2016 года ограничили иностранное участие в российских СМИ долей в 20%.


--------------------
1. 120cm -90 Е'+85.2 Е'+75 Е'
2. 0.9cm -60 Е'+(56)55Е'+42Е'
3. 0.9 cm-53Е+46(45)Е+36Е+31.5Е
4. 0.9cm-19.2 Е'+16 Е'+10(9)Е'
5. 0.9cm-13 Е'+4.8 Е'+0.8 W'+4 W'
GI 8120 НD +Opеnbox X 820 CI

DVB-T2 Strong SRT 8500
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

9 страниц V  « < 7 8 9
Ответить в данную темуНачать новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 



Текстовая версия Сейчас: 28.3.2024, 19:18