Медиа рынок Молдовы Опции

[Frocus]

CODE

Пик рекламных продаж в Молдове приходится на третий квартал года. Это связано с возвращением с сезонных заработков молдавских
гастарбайтеров: по данным миссии Международной организации по миграции, только официально на работе за границей находятся 252
тыс. граждан страны. По неофициальным данным этот показатель превышает 1 млн. человек. В минувшем году они отправили на родину
около $1 млрд, что составляет 30% ВВП страны. В связи с этим распределение денежной массы между городами и сёлами, в отличие от
Украины, идёт равномерно.


Наибольшее влияние на экономику страны оказывают инвестиции из соседних Румынии и Украины. «Доли рекламных украинских и
румынских инвестиций в молдавский рынок соотносятся 50% на 50%, - говорит руководитель группы Target/Publicis Groupe в Молдове,
основатель и президент Ассоциации рекламных агентств Молдовы Сергей Диaкону. – Из России у нас инвестиций практически нет. В
начале 2006 года наш рынок вызвал интерес балканских компаний, а также Белоруссии».

Телевидение
«На сегодняшний день в Молдове насчитывается более 250 телеканалов, транслируемых по всей территории страны», - рассказывает
генеральный директор AGB Nielsen Media Research Moldova Татьяна Чебан. Размещение телевизионной рекламы возможно на 16
телевизионных каналах, однако измерения аудитории проводятся только на 6 из них (см. таблицу).

Примечательно, что практически 50% рейтингов на рынке (см. диаграммы) набирают каналы, которые не мониторятся по отдельности, то
есть, 60% денег у «Первого канала» считаются от 50% всего рынка. «К сожалению, в Молдове развиваются только телеканалы на базе
ретрансляции ТВ-каналов России, Румынии, Украины, - говорит директор Starcom Moldova Октавиан Хангану. - Местное телевидение в
стадии зарождения, но по цене и качеству оно неконкурентоспособно по отношению к ретрансляции существующих ТВ-каналов из
ближнего зарубежья».





Продажи рекламного времени большинство телеканалов осуществляют самостоятельно (см. прайс).



«Основное количество сделок по покупке рекламного времени на ТВ всё ещё осуществляется по минутам, - говорит Татьяна Чебан. -
Цены за 30” варьируются от $25 до $150 - без учёта всевозможных скидок».
На продажи по GRP пока перешли 4 канала – «Первый канал. Молдова», СТС, ТВ7 и ProTV. «Средняя цена за 1 GRP колеблется от $40 до
$60 без учёта скидок», - говорит г-жа Чебан.
В Молдове работает только один сейлз-хаус – Video International Moldova. Он эксклюзивно реализует эфирное время телеканалов ОРТ-М,
СТС, Nit и МTV. Продавая лидеров национального эфира - «Первый канал. Молдова» (люди 4+, доля аудитории – 37,68%) и СТС (5,85%) -
ВИ Молдова сосредоточил около 70% ТВ-бюджетов страны.
«Юридически „Видео Интренешнл” не является монополистом на рынке, а является сейлз-хаусом 4 телеканалов, - говорит генеральный
директор ZenithOptimedia Moldova Алла Малиновская. - Фактически же ВИ предлагает настолько выгодную по отношению к другим
ТВ-каналам систему продаж и сервиса, что конкурировать по отдельности другим каналам с ним практически невозможно».
По мнению экспертов, для появления второго сейлз-хайса в Молдове пока нет предпосылок. «ВИ всё больше и больше укрепляет свои
позиции, а также диктует вопросы ценообразования, - говорит директор MediaVest Moldova Мария Ченуша. - Из-за ограниченности рынка,
его специфики, а также имея в виду предыдущие плачевные опыты появления и исчезновения сейлз-хаусов, вряд ли в ближайшем
будущем можно ожидать появления у него сильных конкурентов».
Участники рынка находят в этой монополии и положительные стороны. «На определенном этапе развития бизнеса и становления рынка
приход монополиста просто жизненно необходим, - говорит директор рекламного агентства Publicitatea Noastra Наталья Пухлакова. -
Ценообразование претерпело изменения: сейчас оно стало более грамотным, объективным и, если этот эпитет вообще применим к
ценообразованию, более честным. Положение фигурантов бизнеса выровнялось вне зависимости от их, например, степени родства или
симпатии с держателями канала или возможности использовать политику „откатов” в одну или другую сторону».
«На этапе становления телерынка Молдовы ценовая политика ВИ способствует развитию как ТВ-рынка, так и всего рекламного рынка в
целом, - согласен с ней Октавиан Хангану. - Правильные приоритеты, выставленные ВИ, способствуют развитию других каналов
коммуникации - радио, прессы, наружной рекламы».



Пресса
В Молдове издаются более 130 газет и журналов, из которых примерно 30 – региональные. На данный момент TNS измеряет аудиторию 53
изданий.
Специфика рынка прессы – концентрация 63,6% читателей в столице страны Кишинёве. Большинство СМИ – еженедельники, а газеты
выходят, преимущественно, в чёрно-белом формате. Прайсовая стоимость 1 страницы рекламы – от $300 до $1250.
«Самыми популярными изданиями являются российские газеты с местными приложениями, - говорит директор TNS Moldova Олег
Слюсаренко. - В последнее время отмечен интенсивный рост количества глянцевых журналов. В стране их уже около 20-ти».
По данным TNS Moldova, лидерами в сегменте ежедневных изданий являются газета «Маклер» (Кининёвский выпуск, накопленная
аудитория за полгода – 57,4%), газета «Комсомольская правда» (26,6%) и «Независимая Молдова» (17,0%). В сегменте еженедельников
лидирует «Комсомольская правда – „Толстушка”» (49,4%), телегид «Антенна» (46,0%) и «Аргументы и факты» (34,6%). Наиболее
популярные ежемесячные издания – журналы Cosmopolitan (12,1%) и Aquarelle (11%).
Местная пресса и журналы только начинают появляться. «Газеты с тиражем менее 10 тыс. экземпляров финансово неокупаемы и они,
практически, партийной принадлежности, - говорит Мария Ченуша. - Новые издания появляются обычно перед выборами и исчезают сразу
же после того, как определённая партия их проигрывает».
Международные издательские дома активны на рынке. «Проявляют заинтересованность, но пока осторожничают, - описывает их стратегию
Наталья Пухлакова. - Предполагаю, что в 2008 году здесь откроют свои офисы не менее трёх международных медиа холдингов».
В целом на рынке прессы Молдовы в 2006 году наблюдался рост. Однако происходил он, в основном, за счёт ежедневных газет – с осени
2006 года в сегментах еженедельных и ежемесячных изданий наблюдается спад. Впрочем, отслеживать тенденции на этом рынке сложно –
чётких и проверенных данных о тиражах нет.
«Несмотря на то, что рынок прессы развивается достаточно динамично, он ещё далеко не заполнен, - отмечает г-н Слюсаренко. - Есть
большой потенциал для развития специализированных изданий. Ещё одна особенность - наличие практически у всех ежедневных изданий
мощных пятничных или четверговых выпусков, тираж которых в 4-5 раз выше тиража остальных „ежедневных” выпусков».

Радио
Радиосети Молдовы покрывают 93% населения. На данный момент в Молдове вещает 42 радиостанции, из которых 18 - региональные. В
Кишинёве вещает 24 FM-станций. «Количество радиостанций - относительно стабильное и имеет тенденцию к незначительному росту, -
говорит Олег Слюсаренко. - Абсолютное большинство из них - это ретрансляции российских и румынских радиостанций».
На данный момент TNS измеряет аудиторию 25 наиболее крупных радиостанций. Суммарная среднесуточная аудитория первой пятерки
радиоканалов оставляет около 42% городского населения страны.
По словам г-на Слюсаренко, примерно половина радиостанций покрывают только Кишинёв и пригороды, около четверти - Кишинёв и
крупные города. Ещё около четверти радиостанций имеют республиканское покрытие.
Лидерами по среднесуточной аудитории, по данным TNS Moldova, являются «Русское радио» (19,7%) и «Хит FM» (17,3%). В 2005-2006
годах «Хит FM» сократило отставание от конкурента по среднесуточной аудитории с 4,3% до 2,4%, в то время как у «Русского радио»
аудитория сократилась с 20,9% до 19,7%. Во «втором эшелоне» - «Европа Плюс Молдова» (8%), «Авто Радио» (7,6%) и «Взрослое радио
Шансон» (7,3%). Стоимость 30-секундного ролика в прайм-тайм колеблется от $14 до $50.

Наружная реклама
Наружная реклама в Молдове размещается с 1993 года. «За это время международные операторы на рынок не выходили, - говорит Сергей
Хасанов, директор компании Varo-Inform - крупнейшего оператора наружной рекламы страны. - Ряд сетевых рекламных агентств,
представленных в Молдове, могут иметь некоторое количество своих плоскостей, но определяющим является присутствие на рынке
outdoor только отечественных операторов».



Попытка австрийского оператора Epa Media выйти на рынок не увенчалась успехом: порядок выхода иностранного оператора, определённы
местной администрацией, был принят с нарушением ряда положений молдавского законодательства. Сейчас ведётся судебное
разбирательство, которое решит судьбу компании на рынке.
90% инвестиций в наружную рекламу приходится на Кишинёв. Наиболее популярными наружными носителями являются билборды 3х6, city
– lights и light box.
По данным Ассоциации рекламных агентств Молдовы, в конце минувшего года в столице страны было зарегистрировано около 1400
билбордов размером 3х6. Их основное расположение - въезды в город, основные перекрёстки и входы на торговые рынки. Основное
месторасположение city-lights и light box – центр города, рестораны, кафе, ночные клубы и другие vip-заведения. Средняя стоимость
размещения билборда - EUR250; city-lights - EUR100 в месяц.
«Исследований рынка наружной рекламы в нашей стране не проводилось и пока не проводится, - рассказывает Сергей Хасанов. -
Отдельные выборочные данные имеют место при возникновении конкретной ситуации и определяются непосредственным оператором
наружной рекламы». По его словам, отсутствие анализа наружки существенно влияет на эффективность работы рекламных агентств. В
связи с этим недавно в стране создана Ассоциация рекламных агентств Молдовы, которая должна до конца текущего года провести
первое аналитическое исследование рынка.
Участники рынка отмечают, что топ-рекламодатели и рекламные агентства не проводят тендеров между операторами наружной рекламы.
«Рекламодатели проводят тендеры с комплексными рекламными агенствами, которые затем сами определяют операторов-подрядчиков на
основе конкретных запросов по адресным программам и ценам на размещение наружной рекламы», - говорит Сергей Хасанов. (таблица:
топ- операторы наружной рекламы с количество рекламоносителей)

Интернет
По данным НАРЭИ - государственной организации, отвечающей, в частности, за лицензирование Интернет-провайдеров, - в начале 2007
года количество Интернет-пользователей в Молдове достигло 400 тыс. человек. Их средний возраст – от 16 до 35 лет, и более 90% этой
аудитории сосредоточено в Кишинёве.
Детальные исследования Интернет-аудитории Молдовы никогда не проводились. По словам Павла Зингана - директора компании
Zingan.com, занимающейся управлением информационными проектами в Интернет, - активная часть аудитории, ежедневно посещающей
молдавские сайты, составляет 50-70 тысяч человек, из которых 20 тысяч – студенты и школьники, 30-50 тысяч – офисные работники.
«Объём рынка крайне незначительный, - говорит г-н Зинган. - Реклама размещается не более, чем на 10-15 сайтах. При средних расценках
на размещение баннера EUR100-300 в месяц, общий объём рынка Интернет-рекламы - не более EUR50-70 тыс. в год».
В связи с размерами рынка агентства, специализирующиеся на продажах рекламы в Интернет, в стране пока отсутствуют. Размещение
проводится сетевыми агентствами, получающими заказ на онлайн-рекламу от своих клиентов. Однако уже через год – по прогнозам Павла
Зингана - возможен рост цен в 2-3 раза и увеличение количества площадок для размещения рекламы: «Возможно, через два-три года
рынок доползёт до EUR1 млн в год».

Рекламные агенства
В Молдове работает около 130 рекламных агентств. Лидерами рынка являются Target/Publicis Groupe (Starcom Moldova, MediaVest,
ZenithOptimedia, Target Creative, Target Print), Indigo/Ogilvy и ADV Group (Initiative Media, McCanEricson, Lowe). Успешно работают на рынке
АММ – представительство украинской DVL Communications, и румынское ProAd. Крупнейшие локальные агентства Молдовы – Galart Media,
основными клиентами которого являеются Wrigley и Dilmah; USM Media и ADV (не имеет отношения к ADV Group. – Ред.).




«Многие сетевые представители обозначили своё присутствие на нашем рынке, так скажем, расставили „сигнальные флажки”, - говорит
Алла Малиновская. - Если рынок начнёт вдруг развиваться бурно, они активно включатся в процесс. А пока, пользуясь возможностями,
которые даёт международная сеть, местные представители, в зависимости от своей инициативности, скорее продвигают на нашем рынке
сетевые агентства, нежели наоборот».
Основные клиенты группы Target – крупнейшей на рынке – Kraft Foods, Nestle, Samsung, HP, Western Union. Вторая по биллингам ADV Group
«ведёт» крупнейшего оператора мобильной связи Voxtel/Orange и компанию LG Electronics. В распоряжении ProAd – бюджеты компаний
Procter&Gamble и Danone. «Поскольку тенденции к новому наплыву больших международных клиентов пока не ожидается из-за
непритягательности молдавского делового климата, нет оснований считать, что на рынок собираются прийти новые медиf агентства», -
говорит Мария Ченуша.

Региональные особенности
Проникающая реклама – главный фактор, сдерживающий развитие ТВ-рынка страны. На отдельных каналах, ретранслирующих программы
румынских и российских телеканалов, она достигает 30-40%. И хотя проникающая реклама запрещена на законодательном уровне
Кодексом телевидения и радио, как препятствовать ей на практике на рынке не знают. «У нас более 250 кабельных операторов, в любом
мало-мальском селе стоит „тарелка”, - говорит директор рекламного агентства Galart Media Галина Забловская. – Там никогда в жизни
никто не будет проверять количество проникающей рекламы». Генеральный директор Video International Moldova Валерий Маштаков
утверждает, что на каналах Video International Moldova понятие проникающей рекламы отсутствует, и признаётся: «На других каналах,
ретранслируемых в Молдове, это явление иногда есть».
Основной язык, на котором выходит реклама на телевидении, радио и в прессе – русский, хотя в последнее время увеличивается доля
румынского (молдавского) языка в рекламе. Единственное ограничение в отношении языка рекламы касается наружки: за использование
в наружной рекламе негосударственного языка взимается 500-процентная наценка. Ещё одна особенность – запрет на наружную рекламу
табачных изделий, действующий в Молдове уже 4 года.
Время трансляции, отведённое рекламе в течение 1 часа, согласно Кодексу телевидения и радио Республики Молдова, не должно
превышать 12 минут, а продолжительность телемагазина без перерыва должна составлять не менее 15 минут. Кодекс требует, чтобы
телевизионная реклама размещалась в перерыве между передачами. Прерывание рекламой передач длительностью более 45 минут
разрешено только после каждого периода в 45 минут. Дальнейшее прерывание допускается, если продолжительность программы

превышает не менее чем на 20 минут два или более полных 45-минутных периода. «До 2007 года к данным пунктам исполнительные органы
относились достаточно лояльно, но с нового года контроль ужесточён и каналы стараются строго выполнять все положения Кодекса», -
говорит Валерий Маштаков.

Перспективы для украинского бизнеса
Местные украинские агентства в Молдове пока представлены только одной компанией - АММ (бывшее Adam Smith). «Мы столкнулись с
рядом специфических особенностей. Рекламный рынок Молдовы растёт минимум 30-40% в год благодаря двум аспектам. Во-первых, это -
появление крупных игроков на рынке, открытие представительств транснациональных корпораций, которые выделяют больше средств на
продвижение своей продукции на территории Молдовы. Другой аспект - локальные рекламодатели, заинтересованные в продвижении
своих товаров и услуг. Если говорить о ключевых игроках со стороны рекламодателей, следует отметить, что на рынке 80% бюджетов
дают 20% клиентов, - комментирует директор РА полного цикла Adam Smith Advertising Василий Мартынюк, - это большие западные ТНК
(P&G, Kraft Foods, Nestle), несколько крупных местных рекламодателей – два мобильных оператора, сети бытовой техники и несколько
средних клиентов, которые дотягивают до крупных бюджетов. Остальные 20% бюджетов дают преимущественно небольшие компании с
точки зрения инвестиций, вкладываемых в рекламу». По словам Егора Лихацкого, управляющего партнёра группы компаний DVL
Communications, в настоящий момент представительство АММ в Молдове полностью сформировано. «За время своего существования
представительство стало не только активным игроком на молдавском рекламном рынке, оно укрепилось на лидирующих позициях среди
медиа баеров», - говорит он.
«Перспективы открытия офисов других украинских агентств кажутся мне достаточно туманными и неоднозначными, - отмечает Алла
Малиновская. - Сегодня открывающееся агентство на рынке должно иметь изначально достаточно сильные конкурентные преимущества
по отношению к уже работающим на рынке агентствам и обладать собственными клиентами. Если будет увеличиваться активность
украинских компаний на молдавском рынке, то соответственно перспектив для открытия украинских агентств будет больше, чем сейчас».

Молдавские эксперты рекомендуют принимать во внимание и человеческий фактор. «Молдова – страна, в которой доверительные
отношения между людьми выстраиваются через родственные связи, кумовство, рекомендации, и зачастую подобный подход применяется и
в бизнесе», – объясняет Алла Малиновская.
Однако, по словам Сергея Диакону, молдавский медиа рынок вызывает живой интерес у иностранных инвесторов: «Картина развития за
последние 3 года показывает динамику роста в 35%-40% в год. Последующие пять лет скорость роста, полагаю, замедлится. В противном
случае рынок может подвергнуться кризису, учитывая ограниченный ресурс страны по поглащению и обслуживанию данных бюджетов».

Источник: http://www.mediabusiness.com.ua/foreign+experience/7679.html

[Гость_VIZIR_*]

ДВЕ СТОРОНЫ РЕКЛАМНОГО СЕГМЕНТА

В прошлом номере "ЛП" была опубликована статья о ситуации на рынке рекламы, которая вызвала противоречивую реакцию у некоторых представителей рекламного бизнеса. Основная информация, содержащаяся в материале, была предоставлена руководством Ассоциации рекламных агентств - единственной профессиональной организации рекламщиков в Молдове. Точка зрения оказалась спорной. Этот факт послужил поводом для продолжения столь "горячей" темы в период формирования рекламных бюджетов.




Объем медийного рынка в прошлом году крупнейшие рекламные агентства оценили в 34 млн евро, без учета НДС. При этом уточнили, что эта величина приблизительная, поскольку весь рынок проанализировать сложно. По словам исполнительного директора Ассоциации рекламных агентств Галины Забловской, сегодня в Молдове проходят мониторинг девять телевизионных каналов и шесть радиостанций. Рекламные потоки других вещателей неизвестны. Но рано или поздно мониторинг охватит большинство представителей рынка: солидные заказчики сотрудничают только с предприятиями, включенными в панель мониторинга исследовательской компании "AGB".

Генеральный директор компании "AGB" (недавно переименована в "TV MR MDL") Любовь Лозовану-Балан с этим мнением не спорит. Но уточнила, что список клиентов ее компании совершенно иной. В сегменте телевизионных каналов ведется мониторинг "2 PLUS", "Euro TV", "Muz TV", "N4", "NIT", "Prime", "Pro TV", "СТС", "ТНТ-Bravo", "TV7-НТВ" и "Moldova 1". Что касается радиостанций, подписчиками "TV MR MDL" стали семь компаний: "Europa Plus Moldova", "Megapolis", "Хит FM", "Русское радио", "Kiss FM", "Plai", "Retro" и "Radio 21". Радиостанция "Maestro" уже не мониторится, место выбывшей из списка заняла "Kiss FM".

Г-жа Лозовану-Балан отметила, что радиостанции сегодня неохотно идут на контакт с измерителем, проводя свой внутренний мониторинг. "Во всем мире такой анализ проводит независимая структура, которая гарантирует точность показателей. Любой конфликт между клиентом и радиостанцией в вопросах выхода в эфир рекламы, разрешает третья сторона. Мы храним информацию в цифровом формате в течение 60 дней, поэтому в любой момент можно перепроверить факт звучания ролика в эфире".

В числе подписчиков "TV MR MDL" - 13 рекламных агентств, в основном, крупные сетевые структуры. Для размещения рекламы на телеканалах и радиостанциях им необходимы сведения о рейтингах. Вполне понятно, что они всячески популяризируют идею мониторинга. Сетевики считают, что без соответствующего анализа и контроля теле- и радиоканалы останутся "на бобах". Их удел - малобюджетная реклама местных товаров и услуг, которые не рекламируются систематически. Эту позицию радийщики не разделяют.

Так, в администрации "Radio 7" сообщили, что их компания вообще не сотрудничает с рекламными агентствами и не считает нужным мониториться. "Представители рекламных агентств исходят из своей выгоды. Им нужно определить первую тройку радиостанций в рейтинге. Туда направляются основной поток рекламы. Если твоя структура находится хотя бы в середине рейтинга, сетевик не пойдет на контакт. Деньги клиента размещаются только у лидеров. Если ты в "топе", рекламщик тебя сам найдет и предложит сотрудничество. Во-вторых, глупо утверждать, что только в мониторизированных радиостанциях заказчик может получить подтверждение выхода рекламы в эфир. Нет смысла обманывать клиента, идти на риск сокращения бюджета, особенно в столь трудное время".

Коммерческий директор "Авторадио" Влад Кулик к сотрудничеству с рекламными агентствами относится критически. "Я не понимаю, почему представитель СМИ должен оплачивать чье-то любопытство. Вы, к примеру, согласны, чтобы вашу рекламу кто-то отслеживал, и вы бы этому материально содействовали? Меня мониторит Координационный совет по телевидению и радиовещанию, больше я никому ничем не обязан. Весьма удивляет то, что содержание в штате собственных рекламных агентов считается вчерашним днем. Если агентство ведет нечестную игру, мы вынуждены самостоятельно искать заказчиков. Мониторим каждый выход рекламы: если происходят сбои с подачей электроэнергии и из эфира выпадает рекламный блок, предупреждаем клиентов и бесплатно предоставляем дополнительное время. Я несу ответственность перед своим рекламодателем, и в постороннем контроле третьих лиц нет нужды".

По словам г-на Кулика, многие радиостанции отказываются от контроля, в том числе и из-за отсутствия конфиденциальности. "Я должен предоставлять информацию, каждый рекламный выход на учете, но почему к этим сведениям имеют доступ конкуренты? Кто, как часто и когда рекламируется на радио - наша коммерческая тайна, и клиентам конкурирующих организаций знать об этом не нужно".

Свое мнение о специфике рекламного рынка выразили в сейлс хаусе "Alkasar Media Services", представляющем каналы "ТНТ-Bravo" и "TV7 НТВ" (12% рекламного рынка в 2008 году). Они категорически не согласны с тем, что эфирное время не закупается по минутам, а только по пунктам рейтинга - "GRP". Последнее практикуют сетевые рекламные агентства - подписчики "TV MR MLD", но эфир закупается ими также и поминутно. Директор отдела маркетинга Александр Паскаль отметил, что на рынке сегодня действуют обе системы продаж, при этом в меньшей степени востребована "GRP".

"Безусловно, "GRP" - прогрессивный метод, который позволяет эффективнее распорядиться рекламным бюджетом. К примеру, если закупить одну минуту эфира, скажем, за 100 евро, то независимо от количества просмотров в разное время, цена рекламы останется неизменной. Тогда как "GRP" базируется на рейтинге. Если ролик просмотрели 2% населения, клиент оплачивает только эти 2%. Цена варьирует, в зависимости от величины аудитории. То есть стоимость одного пункта рейтинга может быть как выше цены минуты эфира, так и ниже. Но, в основном, к "GRP" прибегают международные компании, такие как "Nestle", "Kraft", концерн "Калина". Местные клиенты к подобному еще не готовы: они не понимают, почему сегодня оплачивают выход ролика по одной цене, а завтра она может быть втрое выше. Поэтому порядка 80% наших заказчиков выбирают систему продаж поминутно".

В компании утверждают, что рекламные агентства, в том числе и сетевые, осуществляют закупку, исходя из своего коммерческого интереса. В сейл хаусе они могут купить эфирное время по пунктам рейтинга, а клиенту продавать его по минутам. И заработать на этой разнице. Такая практика в Кишиневе далеко не редкость.

Что касается ценообразования на рекламу, базовые цены установлены в обеих системах продаж, но конечная стоимость определяется скидками. Оферта, в первую очередь, зависит от бюджета рекламодателя, типов размещения рекламы, плотности выхода в эфир и многих других факторов. Если на канале "ТНТ-Bravo" в прайм-тайме один пункт рейтинга по прайсу оценен в 44 евро, а на "TV7 НТВ" - 50 евро, то эти цены для клиента - отнюдь не последние.

Много споров вызвали и опубликованные данные о коммерческой доле, занимаемой телевизионными каналами. Большинство представителей розничной торговли свою долю на рынке назовут шепотом и на условиях конфиденциальности. Равно как и представители общественного питания. Рекламщики к этой теме относятся с пиитетом: заявить о своей доле, все равно, что продемонстрировать статус. От этого зависит лояльность рекламодателя и, особенно, зарубежного, нацеленного на контакты с лидерами.

По данным компании "TV MR MDL", с 1 января по 31 декабря 2008 года коммерческая доля ТВ-каналов по целевой аудитории "Total Individuals" (все население, возрастом от 4-х лет) следующая. Доля канала "Prime" составила 50,7%; "Moldova 1" - 14,4%; "NIT" - 8,8%; "СТС" - 6,5%; "2 PLUS" - 5,4%; "TV7 НТВ" - 5,4%; "ТНТ Bravo" - 3,4%; "Muz TV" - 1,9%; "N4" - 2%; "Pro TV" - 1,2%; "Euro TV" - 0,3%.

Такова ситуация на рекламном рынке столицы по мнению вышеуказанных операторов. Эта отрасль одна из самых сложных не только для аналитиков, зачастую в ней довольно трудно ориентируются и сами рекламщики. Возможно, тотальный мониторинг СМИ и рекламных носителей прояснил бы ситуацию и привел бы, наконец, всех к единому мнению. Однако измерительную систему не все считают совершенной. А значит, споры вокруг рекламного бизнеса прекратятся не скоро. Вполне вероятно, что и эта статья у кого-то вызовет противоречивые мнения. Но на этой теме мы пока поставим точку. До более значимого информационного повода.

Ирина МАЦЕНКО

http://logos.press.md/Weekly/Main.asp?Issu...amp;Topic=24541